- Сообщения
- 284
- Реакции
- 25 573
- Здесь лидеры СМИ оставляют отчёт о проделанной работе в течение недели — Воскресенье (до 23:59);
- В случае невозможности оставить отчёт, необходимо предупреждение следящих/составление объяснительную. Если лидеры не предупредят следящих и не оставят объяснительную, то получат письменный выговор за отсутствие отчёта;
- Лидер обязан выполнять отчёт следуя плану данному Управляющим;
- В отчёте директора имеет место быть 7 критериев;
- Отчёты оцениваются по меркам: принято/не принято. Оценочной формы нет;
- На скриншотах с РП заданиями, эфирами и прочее необходимо /с 60;
- Видео желательно загружать на YouTube, скриншоты — yapx, imgur, imgbb;
- В случае если лидер СМИ взял объяснительную, задания от управляющего вправе выполнить сотрудник старшего состава.
- В случае если лидер СМИ не выполнил задание от управляющего СМИ или следящей администрации, то он получает штраф в виде устного выговора.
КРИТЕРИИ, ЧТО ДОЛЖНО ПРИСУТСТВОВАТЬ У ДИРЕКТОРОВ В ОТЧЁТЕ:
- Реклама подразделений - ежедневно (с понедельник по субботу два скриншота трёх строк минимум);
- Провести ДОД в подразделении (необходимо минимум 2 скриншота с тремя строками в /gnews);
- Ежедневное проведение собеседования (необходимы скриншоты: начало - 3 строки, конец - 1 строка);
- Обязательно (!) выполнить задание от управляющего СМИ (при отсутствии управляющего, задание выдает - следящая администрация);
- Опубликовать бюджет подразделения 2 раза в неделю. (необходимые скриншоты бюджета: понедельник-среда 1 скриншот, четверг - воскресенье 2 скриншот);
- Провести и опубликовать 1 социальный опрос в разделе "Издательство";
- Опубликовать статью в разделе "Издательство";
- Провести 1 эфир;
- Опубликовать 2 газеты за неделю;
- Провести мероприятия для жителей в количестве минимум 2-ёх за всю неделю;
- Провести акцию для жителей в количестве минимум 1-ой за всю неделю;
- Выполнить один качественный фоторепортаж/эфир за неделю;
- Организовать одно RP с сотрудниками/другими организациями.
ОТЧЕТ УПРАВЛЯЮЩЕГО СМИ
1. Ключевой принцип. Управляющий, получаете полную свободу в выборе ежедневных активностей для развития организации. Ваша задача — проявлять инициативу и креативность, самостоятельно планируя свою работу. Мы доверяем вашему профессионализму и пониманию нужд СМИ, по всем вопросам обращайтесь к следящей администрации.
2. Обязательное условие (ежедневный минимум). Для поддержания постоянной работы организации вы должны выполнять минимум 4 (четыре) разные активности в день (с понедельника по субботу).
Примеры возможных активностей:
- Проведение мероприятия для жителей
- Проведение внутреннего мероприятия для сотрудников СМИ
- Размещение рекламы организации
- Проведение эфира / организация фоторепортажа
- Проведение собеседования
- Проведение RP-взаимодействия с другой организацией
- Работа с договорами (заключение, продление)
- Введение реформ, улучшений...
- (И другие активности на ваше усмотрение)
3. Ограничение на однообразие (Правило «разноцветной недели»). Чтобы неделя была насыщенной и разнообразной, а не состояла из одного и того же, вводится следующее ограничение:
Одна и та же активность не может быть выполнена более трёх раз в течение недели. За нарушение - отчет не будет принят, вы получите устный выговор.
Пример: нельзя провести 4 мероприятия для жителей или 5 фоторепортажей за неделю. Максимум — три.
4. Строго обязательные недельные активности. Следующие задачи являются абсолютным приоритетом и должны быть выполнены в течение недели вне зависимости от ежедневного минимума. Их невыполнение ведет к устному выговору от следящей администрации.
Еженедельная оценка проверок подразделений (При условии, что в них есть Директора, способные предоставить отчёты).Безусловное выполнение задания, полученного от следящей администрации.5. Строго обязательные месячные активности. Следующая задача являются абсолютным приоритетом и должна быть выполнена в течение вашего срока вне зависимости от ежедневного минимума. Её невыполнение ведет к снятию с поста управляющего СМИ.
Проведение одного глобального мероприятия или SS (1 за срок).
ФОРМА ПОДАЧИ ОТЧЁТА ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ:
1. Ваше имя и фамилия:
2. Ваше подразделение:
3. Скриншот статистики (/c 60 + /mn):
4. Скриншот бюджета подразделения ( /c 60 + экран с бюджетом )
5. План вашей работы за неделю и доказательства работы (день недели и описание работы):
6. Дата подачи отчёта:
ФОРМА ПОДАЧИ ОТЧЁТА ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩЕГО:
1. Ваше имя и фамилия:
2. Скриншот статистики (/с 60 + /mn):
3. Доказательства проделанной работы :
4. Дата подачи отчёта:
ПРИМЕЧАНИЯ:
[!] Не менее 15 строк лично от лидера в любой РП. Интервал 2 секунды. Биндеры запрещены. [!]
[!] На RP должно присутствовать минимум три сотрудника (включая того, кто осуществляет RP взаимодействие) [!]
[!] Если у директора отсутствуют еженедельные отчёты старшего состава, то в своём отчёте в любой из дней ему нужно написать отзыв о работе старшего состава на протяжении недели (1-2 предложения) [!]
Последнее редактирование модератором:
