- Сообщения
- 112
- Реакции
- 255
Когда тишина становится приговором
Я работаю в LSFM совсем недавно. И всё это время меня не покидает одно ощущение - ощущение тотальной пустоты в радиоэфире. Не той тишины, что бывает перед важным анонсом, не той паузы, что держит слушателя в напряжении. Нет. Это тишина запустения. Тишина, в которой раньше раздавались голоса молодых и не очень журналистов, предлагающие слушателям послушать от новостных сводок и прогнозов погоды до банальных шарад, столиц и анаграмм.Я задал себе простой вопрос - почему? И, как выяснилось в ходе расследования, ответ лежит на поверхности - в документе, который каждый сотрудник СМИ чтит как заповедь. Нет, не ФЗ о СМИ, конечно - Система повышения. Именно она, как выяснилось, и выключила микрофон всему СМИ.
Балльная система как двигатель активности
Ранее повышение сотрудника не было привязано к жёсткому перечню «сдай вот это и получишь должность». Существовала балльная система, когда сотрудник набирал баллы за любую полезную активность - за проведённый эфир, за написанную статью, за помощь в подготовке газеты, за участие в социальном опросе, за фоторепортаж. Хочешь расти - работай. Не хочешь писать статьи - проводи эфиры. Не любишь эфиры - делай фоторепортажи. Каждый находил своё направление, и редакция жила полной жизнью.Эта система не панацея, но эфир был не повинностью - он был одним из вариантов выделиться, набрать баллы, получить повышение и, что важнее, быть услышанным.
Cистема, которая убила эфир
Согласно действующей системе повышения, переход на новую должность требует конкретных, заранее определённых активностей:
На первый взгляд - стройно, логично, прозрачно. Но присмотримся внимательнее. Эфиры упоминаются ровно один раз - на переходе с Радиотехника на Журналиста. Три эфира. И всё. Фоторепортажи, опросы, статьи, газета, наставничество, собеседования - что угодно, только не эфир.
А теперь главное. Сотрудник, который прошёл этот рубеж - три эфира и стал Журналистом, больше никогда не обязан выходить в эфир. Более того: у него нет ни малейшего стимула это делать. Да, старший состав просит в рацию их проводить, но какой резон настраивать аппаратуру, готовить сценарий, проводить эфир, потом ещё проходить бюрократическую процедуру по регистрации проведённого эфира на портале - очередной отчёт. Баллов за эфиры больше не начисляют. В зачёт повышения они не идут. А премия эфимерна, я не нашёл сколько премиальных баллов дают за эфир - это не прозрачная информация. Таким образом эфир превратился в мёртвую активность, которую ты можешь провести только "для души". Но журналист - это прежде всего работа, а не хобби, так прописано в Трудовом договоре.
И результат не заставил себя ждать. Зачем радиотехнику проводить четвёртый, пятый, десятый эфир, если для повышения ему нужны фоторепортаж и опросы? Зачем журналисту готовить эфирную программу, если его путь наверх лежит через статьи и газету? Система сама, своими руками, вытеснила эфиры из жизни СМИ. В попытке выведения исключительно качественных эфиров были изведены вообще все.
Почему это системная ошибка, а не случайность
Сравним две модели.
Эффективная модель: сотрудник сам выбирает, какими активностями набирать баллы. Эфир конкурирует со статьёй, фоторепортажем, опросом - и выигрывает у тех, кому он ближе. Разнообразие активности поддерживается естественным образом, потому что каждый выбирает своё. Приоритетность активностей всегда можно корректировать изменяя расценку баллов.
Нынешняя модель: сотрудник выполняет предписанный набор. Эфир - лишь один из пунктов на одном из восьми переходов. После его сдачи эфир исчезает из поля зрения и сотрудника, и руководства.
И вот здесь ключевой вывод расследования. Проблема не в том, что эфиры стали необязательными. Проблема в том, что они перестали быть частью карьерного пути. Система повышения - это не просто бюрократическая формальность. Это карта приоритетов СМИ. И на этой карте эфирной вышки сегодня нет.
Тишина - это тоже сообщение. Итоги
Эфир - это не просто «ещё один формат». Это живой голос СМИ. Это возможность мгновенной реакции на события, прямой контакт с игроками, интервью в реальном времени, обсуждение острых тем. Статья пишется днями, газета собирается неделями, а эфир звучит здесь и сейчас. Когда эфирная вышка молчит, СМИ теряет оперативность, теряет присутствие, теряет связь с аудиторией.Но тишина — это тоже сообщение. И это сообщение адресовано руководству СМИ.
Я, как сотрудник СМИ Синей Федерации, хочу слышать голос нашей редакции в эфире. Хочу, чтобы вышка работала и журналисты проводя эфиры получали достойное вознаграждение за труды, а не занимались волонтёрством для души. И я верю, что руководство услышит эти доводы - потому, что тишина в эфире стала слишком громкой, чтобы её игнорировать.
Журналист Yuki Yushida LSFM
Материал подготовлен на основе анализа действующей системы повышения СМИ Синей Федерации и свидетельств сотрудников редакции.
Материал подготовлен на основе анализа действующей системы повышения СМИ Синей Федерации и свидетельств сотрудников редакции.
Последнее редактирование:
