Souta Shimizu
Проверенные
- Сообщения
- 34
- Реакции
- 98
1) Кто куратор проведения социологического опроса (имя фамилия сотрудника, который создаёт и выкладывает соц. опрос): Souta Shimizu
2) Сотрудники, занявшиеся проведением социологического опроса (имена и фамилии сотрудников, которые проводили соц. опрос): Souta Shimizu
3) Тема социологического опроса: «Поменялось ли ваше мнение об ФБР после интервью?»
4) Предыстория либо же полезная информация:
Интервью с директором ФБР стало заметным информационным событием, вызвавшим широкий общественный отклик. Оно затронуло темы безопасности, внутренней политики и доверия к государственным институтам. После выхода интервью в медиа усилились дискуссии о прозрачности деятельности ФБР, о его роли в расследованиях и взаимодействии с гражданами.
Чтобы понять, как аудитория восприняла это интервью, был создан социальный опрос. Его цель — выяснить, привело ли интервью к изменению отношения людей к ФБР и в какую сторону это изменение движется.
5) Фотокарточка итогов (/social):
6) Рефлексия (краткий вывод) соц. опроса:
Опрос показал, что интервью не прошло незамеченным и стало фактором, влияющим на общественное мнение. Интересно, что число тех, кто ухудшил отношение к ФБР, превышает количество тех, кто улучшил его — это может говорить о высоком уровне общественной чувствительности к теме доверия к силовым структурам.
При этом присутствие значимой группы людей с улучшившимся мнением говорит о том, что интервью оказалось достаточно убедительным для части аудитории. Разрыв между «улучшилось» и «ухудшилось» не настолько велик, чтобы говорить о явном общественном консенсусе — скорее, наблюдается раскол восприятия.
Низкий процент тех, чьё мнение осталось прежним, подчёркивает: интервью задевало важные темы. Люди не остались равнодушными, а значит, информационный эффект был мощным.
2) Сотрудники, занявшиеся проведением социологического опроса (имена и фамилии сотрудников, которые проводили соц. опрос): Souta Shimizu
3) Тема социологического опроса: «Поменялось ли ваше мнение об ФБР после интервью?»
4) Предыстория либо же полезная информация:
Интервью с директором ФБР стало заметным информационным событием, вызвавшим широкий общественный отклик. Оно затронуло темы безопасности, внутренней политики и доверия к государственным институтам. После выхода интервью в медиа усилились дискуссии о прозрачности деятельности ФБР, о его роли в расследованиях и взаимодействии с гражданами.
Чтобы понять, как аудитория восприняла это интервью, был создан социальный опрос. Его цель — выяснить, привело ли интервью к изменению отношения людей к ФБР и в какую сторону это изменение движется.
5) Фотокарточка итогов (/social):
6) Рефлексия (краткий вывод) соц. опроса:
Опрос показал, что интервью не прошло незамеченным и стало фактором, влияющим на общественное мнение. Интересно, что число тех, кто ухудшил отношение к ФБР, превышает количество тех, кто улучшил его — это может говорить о высоком уровне общественной чувствительности к теме доверия к силовым структурам.
При этом присутствие значимой группы людей с улучшившимся мнением говорит о том, что интервью оказалось достаточно убедительным для части аудитории. Разрыв между «улучшилось» и «ухудшилось» не настолько велик, чтобы говорить о явном общественном консенсусе — скорее, наблюдается раскол восприятия.
Низкий процент тех, чьё мнение осталось прежним, подчёркивает: интервью задевало важные темы. Люди не остались равнодушными, а значит, информационный эффект был мощным.