- Сообщения
- 384
- Реакции
- 1 155
Девять президентских периодов, горы обещаний и один чивас, который заставил меня задаться вопросом: а кто вообще выполнял собственные стратегии?
Сижу я как-то в гостиничном номере. За окном - свои дела, на столе - документы, в стакане - чивас. Вроде бы вечер обещает быть спокойным, но потом открываешь президентские отчёты Синей Федерации за 2026 год и понимаешь: спокойно сегодня уже не получится.
И тут возникает идея. А что, если взять стратегии всех президентов этого года, положить рядом их отчётность и посмотреть, кто действительно занимался обещанным, а кто просто красиво расписал планы, чтобы потом с гордым видом сообщить: работа продолжается?
Причём год ещё не закончился. Возможно, это самая несвоевременная журналистская затея сезона. Вдруг завтра появится очередная реформа, кто-нибудь внезапно выполнит половину своей программы, а я уже раздал награды и разошёлся по домам. Но есть и другой сценарий: мне станет лень и до этой статьи руки больше не дойдут. Поэтому проверяем сейчас.
Сразу обозначу правила игры. Встреча с министром ещё не реформа, обсуждение законопроекта - ещё не принятый закон, а обещание «взять вопрос на контроль» не означает, что вопрос от этого испугался и решил себя сам. С другой стороны, нельзя объявлять президента бездельником только потому, что сложная задача не закрылась за несколько дней.
Смотрим на другое: совпадают ли заявленные приоритеты с последующими действиями, есть ли конкретный результат и насколько честно отчёт показывает то, что осталось невыполненным.
Сижу я как-то в гостиничном номере. За окном - свои дела, на столе - документы, в стакане - чивас. Вроде бы вечер обещает быть спокойным, но потом открываешь президентские отчёты Синей Федерации за 2026 год и понимаешь: спокойно сегодня уже не получится.
И тут возникает идея. А что, если взять стратегии всех президентов этого года, положить рядом их отчётность и посмотреть, кто действительно занимался обещанным, а кто просто красиво расписал планы, чтобы потом с гордым видом сообщить: работа продолжается?
Причём год ещё не закончился. Возможно, это самая несвоевременная журналистская затея сезона. Вдруг завтра появится очередная реформа, кто-нибудь внезапно выполнит половину своей программы, а я уже раздал награды и разошёлся по домам. Но есть и другой сценарий: мне станет лень и до этой статьи руки больше не дойдут. Поэтому проверяем сейчас.
Сразу обозначу правила игры. Встреча с министром ещё не реформа, обсуждение законопроекта - ещё не принятый закон, а обещание «взять вопрос на контроль» не означает, что вопрос от этого испугался и решил себя сам. С другой стороны, нельзя объявлять президента бездельником только потому, что сложная задача не закрылась за несколько дней.
Смотрим на другое: совпадают ли заявленные приоритеты с последующими действиями, есть ли конкретный результат и насколько честно отчёт показывает то, что осталось невыполненным.
1. Мейсон Беккер: перезагрузка государства - кнопка нажата, система загрузилась не полностью
Мейсон Беккер пришёл с программой, которая не мелочилась. Очистка органов власти, реформирование силовых структур, борьба с пытками, обновление законодательства, референдум по государственному гербу и восстановление доверия к системе наград. В общем, не просто поменять обои в кабинете президента, а капитально переделать всё здание.
И некоторые результаты в отчётности действительно появились. Была создана комиссия по государственным наградам, прошла работа над вопросом государственной символики, предпринимались шаги по восстановлению Законодательного совета. Это уже конкретные действия, которые можно связать с заявленной программой.
Но вот с масштабом первоначальных обещаний начинается проблема. Стратегия охватывала и силовые структуры, и гражданские права, и правовую систему. По доступным материалам не по каждому из этих направлений можно подтвердить столь же заметный результат. Некоторые задачи выглядят скорее начатыми, чем доведёнными до конца.
Конечно, короткий срок не даёт права требовать от президента мгновенной перестройки всей страны. Но и формула «мы начали системную перезагрузку» сама по себе не доказывает, что система после перезагрузки стала работать лучше.
Вердикт: не халявщик, но и не обладатель золотой медали за выполнение программы. Стартовые действия были, однако масштаб стратегии оказался шире того результата, который удаётся подтвердить отчётами.
И некоторые результаты в отчётности действительно появились. Была создана комиссия по государственным наградам, прошла работа над вопросом государственной символики, предпринимались шаги по восстановлению Законодательного совета. Это уже конкретные действия, которые можно связать с заявленной программой.
Но вот с масштабом первоначальных обещаний начинается проблема. Стратегия охватывала и силовые структуры, и гражданские права, и правовую систему. По доступным материалам не по каждому из этих направлений можно подтвердить столь же заметный результат. Некоторые задачи выглядят скорее начатыми, чем доведёнными до конца.
Конечно, короткий срок не даёт права требовать от президента мгновенной перестройки всей страны. Но и формула «мы начали системную перезагрузку» сама по себе не доказывает, что система после перезагрузки стала работать лучше.
Вердикт: не халявщик, но и не обладатель золотой медали за выполнение программы. Стартовые действия были, однако масштаб стратегии оказался шире того результата, который удаётся подтвердить отчётами.
2. Руслан Цаликов: меньше великих слов, больше помощи у вокзала
У Руслана Цаликова программа выглядела приземлённее: социальная поддержка, восстановление Законодательного совета, изменения в работе Правительства, социальное жильё и борьба с кадровым дефицитом.
В отчётах есть вещи, которые сложно списать на декоративную активность. Организовывалась срочная помощь гражданам, нуждавшимся в поддержке, стабилизировались пенсионные выплаты, сохранялись выплаты выпускникам полицейской и национальной академий. Законодательный совет возобновил работу. Обсуждались проблемы государственных организаций, а международное сотрудничество в сфере здравоохранения получило вполне конкретное продолжение.
Это не обязательно та политика, которая собирает самые громкие заголовки. Зато её результаты можно объяснить без длинного вступления и трёх страниц президентской философии: людям помогли, выплаты восстановили, работу законодательного органа возобновили.
Но не всё из обещанного прослеживается одинаково хорошо. В частности, по социальному жилью в доступной отчётности не хватает подтверждения, чтобы уверенно говорить о полном выполнении задачи.
Вердикт: Цаликов не выглядит президентом, который просто написал программу и забыл в какую папку закинул документ с обещаниями. Практические результаты есть. Однако часть обещаний осталась за пределами того, что можно считать завершённым.
В отчётах есть вещи, которые сложно списать на декоративную активность. Организовывалась срочная помощь гражданам, нуждавшимся в поддержке, стабилизировались пенсионные выплаты, сохранялись выплаты выпускникам полицейской и национальной академий. Законодательный совет возобновил работу. Обсуждались проблемы государственных организаций, а международное сотрудничество в сфере здравоохранения получило вполне конкретное продолжение.
Это не обязательно та политика, которая собирает самые громкие заголовки. Зато её результаты можно объяснить без длинного вступления и трёх страниц президентской философии: людям помогли, выплаты восстановили, работу законодательного органа возобновили.
Но не всё из обещанного прослеживается одинаково хорошо. В частности, по социальному жилью в доступной отчётности не хватает подтверждения, чтобы уверенно говорить о полном выполнении задачи.
Вердикт: Цаликов не выглядит президентом, который просто написал программу и забыл в какую папку закинул документ с обещаниями. Практические результаты есть. Однако часть обещаний осталась за пределами того, что можно считать завершённым.
3. Джейсон и Джек Лагуэрра: фамильные традиции и государственные результаты
С Лагуэррами история сложнее. В стратегиях широкий перечень задач: законодательство, реформирование Правительства, социальная политика, финансы, кадровые вопросы, прозрачность власти. По сути, обещаний достаточно, чтобы обеспечить работой несколько администраций подряд.
Но широта программы ещё не говорит о её качестве. В отчётах Джейсона Лагуэрры видна активность: встречи, взаимодействие с государственными организациями, отдельные социальные мероприятия и международные договорённости. Однако по ряду направлений сложно проследить путь от первоначального обещания до конкретного результата. В итоге президентская деятельность выглядит насыщенной, но далеко не все заявленные преобразования получают убедительное подтверждение.
А семейная история Лагуэрров вызывает отдельные вопросы. Если разговор заходит о симпатиях к нацистской идеологии, это уже не безобидная семейная эксцентричность и не очередной политический скандал, который можно переждать. Подобные взгляды требуют принципиальной оценки сами по себе. И уж точно фамильные связи не должны становиться ни индульгенцией, ни заменой ответа на вопрос о собственных действиях каждого политика.
При этом идеологические претензии и оценку президентского срока важно не смешивать: семейная репутация не доказывает провал конкретной реформы. Но и длинный список государственных задач не отменяет необходимости объяснить, что в действительности было сделано.
Но широта программы ещё не говорит о её качестве. В отчётах Джейсона Лагуэрры видна активность: встречи, взаимодействие с государственными организациями, отдельные социальные мероприятия и международные договорённости. Однако по ряду направлений сложно проследить путь от первоначального обещания до конкретного результата. В итоге президентская деятельность выглядит насыщенной, но далеко не все заявленные преобразования получают убедительное подтверждение.
А семейная история Лагуэрров вызывает отдельные вопросы. Если разговор заходит о симпатиях к нацистской идеологии, это уже не безобидная семейная эксцентричность и не очередной политический скандал, который можно переждать. Подобные взгляды требуют принципиальной оценки сами по себе. И уж точно фамильные связи не должны становиться ни индульгенцией, ни заменой ответа на вопрос о собственных действиях каждого политика.
При этом идеологические претензии и оценку президентского срока важно не смешивать: семейная репутация не доказывает провал конкретной реформы. Но и длинный список государственных задач не отменяет необходимости объяснить, что в действительности было сделано.
4. Хакушика Аваюки: когда стратегия начинается не с лозунга, а с перечня проблем
У Хакушики Аваюки был сильный исходный материал: дорогие медицинские и юридические услуги, противоречия в законодательстве МВД и ФБР, кадровый дефицит в Сан-Фиерро, вопросы зарплат и пенсий, проблемы адвокатуры и управления государственными предприятиями.
Это уже не абстрактное «будем развивать страну». Здесь можно взять каждый пункт, проверить, что с ним происходило, и понять, приблизилась ли Федерация к решению проблемы.
И отчётность даёт для этого основания. Проводилась работа по ценам на медицинские услуги, анализировались расходы, принимались решения по корректировке ценовой политики. Отдельные вопросы передавались на проверку в Офис генерального инспектора. Появлялись механизмы взаимодействия с государственными предприятиями и работы через государственные заказы. В отчётах также отражена масштабная инвентаризация президентских указов: речь шла более чем о 1200 документах, включая устаревшие и противоречивые нормы.
Вот это уже интереснее, чем очередной отчёт о том, что президент встретился с руководителем ведомства и стороны «обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества». Когда проблема из стратегии появляется в отчёте как предмет конкретной работы, между обещанием и результатом возникает прослеживаемая связь.
Разумеется, это не означает, что все вопросы решены раз и навсегда. Но именно у Аваюки связь между исходными задачами и последующими действиями выглядит особенно убедительно.
Вердикт: один из сильнейших претендентов на звание президента, который не просто писал стратегию, а действительно работал по ней. Здесь меньше разговоров о великом будущем и больше попыток разобраться с тем, что мешает настоящему.
Это уже не абстрактное «будем развивать страну». Здесь можно взять каждый пункт, проверить, что с ним происходило, и понять, приблизилась ли Федерация к решению проблемы.
И отчётность даёт для этого основания. Проводилась работа по ценам на медицинские услуги, анализировались расходы, принимались решения по корректировке ценовой политики. Отдельные вопросы передавались на проверку в Офис генерального инспектора. Появлялись механизмы взаимодействия с государственными предприятиями и работы через государственные заказы. В отчётах также отражена масштабная инвентаризация президентских указов: речь шла более чем о 1200 документах, включая устаревшие и противоречивые нормы.
Вот это уже интереснее, чем очередной отчёт о том, что президент встретился с руководителем ведомства и стороны «обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества». Когда проблема из стратегии появляется в отчёте как предмет конкретной работы, между обещанием и результатом возникает прослеживаемая связь.
Разумеется, это не означает, что все вопросы решены раз и навсегда. Но именно у Аваюки связь между исходными задачами и последующими действиями выглядит особенно убедительно.
Вердикт: один из сильнейших претендентов на звание президента, который не просто писал стратегию, а действительно работал по ней. Здесь меньше разговоров о великом будущем и больше попыток разобраться с тем, что мешает настоящему.
5. Энрико Бартоломео: Федерация с кошельком вместо стратегии
У Энрико Бартоломео были амбициозные планы: экономика, законодательство, образование, безопасность, социальная политика и развитие государственных институтов. Звучало солидно. Но когда начинаешь разбирать отчёты, возникает неприятный вопрос: а кроме раздачи денег, что из обещанного действительно изменило жизнь Федерации?
Выплаты военнослужащим, дополнительные деньги работникам промышленности, программа «Крыша над головой», миллион долларов выпускникам полицейской академии и академии ФБР - всё это вполне конкретные меры. Спорить с тем, что получатели были рады деньгам, бессмысленно. Но социальные выплаты - лишь один из инструментов государственной политики, а не универсальная замена реформам.
Проблема в том, что денежные решения заметны сразу: объявил выплату - получил заголовок, провёл начисление - получил довольных получателей. А вот реформирование институтов, экономические изменения и долгосрочные проекты требуют куда более сложной работы. По отчётам Бартоломео далеко не везде можно увидеть, что заявленные цели превратились в завершённые изменения. Часть инициатив продолжала развиваться, часть так и осталась без убедительного финального результата.
Получается удобная модель президентства: деньги разошлись, мероприятия прошли, документы подписаны - отчёт выглядит насыщенным. Но если убрать из него выплаты и перечисление проведённых встреч, картина становится заметно скромнее.
Номинация: «Президентский банкомат года». Бартоломео получает её за то, что денежная поддержка стала самой заметной частью его наследия, тогда как масштаб первоначальной стратегии оказался шире подтверждённых результатов. Деньги - полезный инструмент. Но государство не должно превращаться в банкомат, возле которого периодически собираются довольные граждане, пока обещанные реформы ждут своей очереди.
Выплаты военнослужащим, дополнительные деньги работникам промышленности, программа «Крыша над головой», миллион долларов выпускникам полицейской академии и академии ФБР - всё это вполне конкретные меры. Спорить с тем, что получатели были рады деньгам, бессмысленно. Но социальные выплаты - лишь один из инструментов государственной политики, а не универсальная замена реформам.
Проблема в том, что денежные решения заметны сразу: объявил выплату - получил заголовок, провёл начисление - получил довольных получателей. А вот реформирование институтов, экономические изменения и долгосрочные проекты требуют куда более сложной работы. По отчётам Бартоломео далеко не везде можно увидеть, что заявленные цели превратились в завершённые изменения. Часть инициатив продолжала развиваться, часть так и осталась без убедительного финального результата.
Получается удобная модель президентства: деньги разошлись, мероприятия прошли, документы подписаны - отчёт выглядит насыщенным. Но если убрать из него выплаты и перечисление проведённых встреч, картина становится заметно скромнее.
Номинация: «Президентский банкомат года». Бартоломео получает её за то, что денежная поддержка стала самой заметной частью его наследия, тогда как масштаб первоначальной стратегии оказался шире подтверждённых результатов. Деньги - полезный инструмент. Но государство не должно превращаться в банкомат, возле которого периодически собираются довольные граждане, пока обещанные реформы ждут своей очереди.
6. Киган Флэй: программа на всю Федерацию
Киган Флэй замахнулся на реформирование государственного управления, цифровизацию, развитие инфраструктуры, законодательные изменения, борьбу с коррупцией, поддержку бизнеса, здравоохранение, культуру и международные отношения.
Стратегия такого размера может быть полезной - если за каждым направлением стоят сроки, ответственные и измеримые результаты. Без этого документ рискует превратиться в шведский стол: на бумаге есть всё, а что именно попало на тарелку, выясняется только после ужина.
В отчётах Флэя есть конкретные действия. Продолжалась поддержка государственных организаций, вводились дополнительные выплаты работникам промышленности, сохранялись выплаты выпускникам академий, развивались проекты социальной поддержки и жилья для государственных служащих. Встречались и решения, связанные с работой государственных структур.
Но не все самые масштабные направления стратегии одинаково хорошо подтверждены отчётностью. По одним пунктам видны конкретные действия, по другим доступные материалы не дают уверенного ответа о степени выполнения. Особенно осторожно нужно оценивать большие системные обещания - цифровизацию, реформирование управления и развитие дипломатии.
Это не значит, что ничего не происходило. Это значит, что заявленная широта программы требует более полной доказательной базы.
Вердикт: Флею не хватило времени или возможностей, чтобы воплотить в жизнь все задуманное, однако называть его президентский срок провальным было бы несправедливо. Я внимательно следил за его работой и регулярно освещал деятельность администрации, поэтому могу сказать: громких прорывов удалось добиться не по всем направлениям, но и заметных провалов, которые перечеркнули бы проделанную работу, не было. Не каждое обещание стало реальностью, но далеко не каждое осталось и пустыми словами.
Стратегия такого размера может быть полезной - если за каждым направлением стоят сроки, ответственные и измеримые результаты. Без этого документ рискует превратиться в шведский стол: на бумаге есть всё, а что именно попало на тарелку, выясняется только после ужина.
В отчётах Флэя есть конкретные действия. Продолжалась поддержка государственных организаций, вводились дополнительные выплаты работникам промышленности, сохранялись выплаты выпускникам академий, развивались проекты социальной поддержки и жилья для государственных служащих. Встречались и решения, связанные с работой государственных структур.
Но не все самые масштабные направления стратегии одинаково хорошо подтверждены отчётностью. По одним пунктам видны конкретные действия, по другим доступные материалы не дают уверенного ответа о степени выполнения. Особенно осторожно нужно оценивать большие системные обещания - цифровизацию, реформирование управления и развитие дипломатии.
Это не значит, что ничего не происходило. Это значит, что заявленная широта программы требует более полной доказательной базы.
Вердикт: Флею не хватило времени или возможностей, чтобы воплотить в жизнь все задуманное, однако называть его президентский срок провальным было бы несправедливо. Я внимательно следил за его работой и регулярно освещал деятельность администрации, поэтому могу сказать: громких прорывов удалось добиться не по всем направлениям, но и заметных провалов, которые перечеркнули бы проделанную работу, не было. Не каждое обещание стало реальностью, но далеко не каждое осталось и пустыми словами.
7. Рензо Кассини: сначала привести в порядок ведомства, потом обещать новую эпоху
О Рензо Кассини мы уже говорили в отдельной статье. И главная претензия там была не в том, что президент вообще ничего не делал. Проблема в другом: между масштабом обещанных реформ и заметными изменениями образовался слишком большой разрыв.
Сокращение бюрократии, усиление МВД, преобразования в здравоохранении и СМИ, оборонная и социальная политика - программа обещала куда больше, чем набор встреч и обсуждений. Но именно обсуждения и организационные действия в итоге и стали наиболее заметной частью президентской повестки.
Встречи с ведомствами, разговоры о субсидиях на лечение, подготовка нового положения для Министерства здравоохранения, посещение открытий и обсуждение потребностей государственных организаций - это не обязательно пустая работа. У ведомств действительно бывают проблемы, которые нужно решать. Но подготовка документа не равна реформе, а посещение нового объекта не означает, что вслед за ленточкой открылись новые возможности для граждан.
Отдельные решения были, однако убедительного ощущения, что Федерация прошла через обещанное обновление, не возникло. Кассини говорил о системных изменениях, а итоговый след его президентства оказался куда менее масштабным. В результате срок и запомнился как период застоя: без большого прорыва, но и без одного катастрофического провала, который хотя бы заставил бы страну всерьёз обсуждать последствия.
Сокращение бюрократии, усиление МВД, преобразования в здравоохранении и СМИ, оборонная и социальная политика - программа обещала куда больше, чем набор встреч и обсуждений. Но именно обсуждения и организационные действия в итоге и стали наиболее заметной частью президентской повестки.
Встречи с ведомствами, разговоры о субсидиях на лечение, подготовка нового положения для Министерства здравоохранения, посещение открытий и обсуждение потребностей государственных организаций - это не обязательно пустая работа. У ведомств действительно бывают проблемы, которые нужно решать. Но подготовка документа не равна реформе, а посещение нового объекта не означает, что вслед за ленточкой открылись новые возможности для граждан.
Отдельные решения были, однако убедительного ощущения, что Федерация прошла через обещанное обновление, не возникло. Кассини говорил о системных изменениях, а итоговый след его президентства оказался куда менее масштабным. В результате срок и запомнился как период застоя: без большого прорыва, но и без одного катастрофического провала, который хотя бы заставил бы страну всерьёз обсуждать последствия.
8. Грант Пиратов: не всё выполнено, зато видно, что именно осталось
Стратегия Гранта Пиратова строилась вокруг перехода «от фундамента к развитию». Среди основных задач были пересмотр законодательства, запуск Министерства финансов, дипломатия с Сан-Андреасом, новые проекты для граждан, всеобщая государственная помощь и создание портала «ГОС-НАВИГАТОР».
Отчёты за сентябрь и начало октября позволяют проследить динамику выполнения. Оптимизация социальных проектов перешла от разработки к завершённой стадии. Реформа президентского аппарата получила статус выполненной, хотя дальнейшее развитие продолжалось. Пенсии были повышены на 15 процентов, финансирование государственных организаций через заказы и гранты было запущено, а еженедельная публичная отчётность стала частью работы пресс-центра.
Но не все пункты закрылись. Всеобщая государственная помощь каждому гражданину не была реализована в заявленном виде: вместо этого расширили действующие программы, а саму инициативу перенесли на следующий срок. «ГОС-НАВИГАТОР» оставался в разработке, пересмотр государственных наград продолжался, а часть проектов для граждан ещё предстояло реализовать.
И вот тут важен не только результат, но и способ отчёта. Незавершённая задача сама по себе не превращает президента в воздухана. Политическая программа может оказаться слишком широкой, обстоятельства могут измениться, а сложный проект может потребовать больше времени. Вопрос в том, признаёт ли отчёт реальное положение дел или пытается продать подготовительную работу как готовую реформу.
В случае Пиратова границы между выполненным, продолжающимся и отложенным обозначены достаточно ясно. Это не освобождает администрацию от ответственности за незакрытые обещания, но позволяет оценить прогресс без необходимости додумывать за автора отчёта.
Вердикт: есть конкретные результаты, есть переносы и есть проекты, которые ещё нужно довести до конца. Не идеальное выполнение, но и не случай, когда вся стратегия растворилась в тумане формулировок.
Отчёты за сентябрь и начало октября позволяют проследить динамику выполнения. Оптимизация социальных проектов перешла от разработки к завершённой стадии. Реформа президентского аппарата получила статус выполненной, хотя дальнейшее развитие продолжалось. Пенсии были повышены на 15 процентов, финансирование государственных организаций через заказы и гранты было запущено, а еженедельная публичная отчётность стала частью работы пресс-центра.
Но не все пункты закрылись. Всеобщая государственная помощь каждому гражданину не была реализована в заявленном виде: вместо этого расширили действующие программы, а саму инициативу перенесли на следующий срок. «ГОС-НАВИГАТОР» оставался в разработке, пересмотр государственных наград продолжался, а часть проектов для граждан ещё предстояло реализовать.
И вот тут важен не только результат, но и способ отчёта. Незавершённая задача сама по себе не превращает президента в воздухана. Политическая программа может оказаться слишком широкой, обстоятельства могут измениться, а сложный проект может потребовать больше времени. Вопрос в том, признаёт ли отчёт реальное положение дел или пытается продать подготовительную работу как готовую реформу.
В случае Пиратова границы между выполненным, продолжающимся и отложенным обозначены достаточно ясно. Это не освобождает администрацию от ответственности за незакрытые обещания, но позволяет оценить прогресс без необходимости додумывать за автора отчёта.
Вердикт: есть конкретные результаты, есть переносы и есть проекты, которые ещё нужно довести до конца. Не идеальное выполнение, но и не случай, когда вся стратегия растворилась в тумане формулировок.
И кто забирает главные антипремии года?
Раздавать сомнительные награды каждому, кто не выполнил все пункты стратегии, было бы слишком просто. У Руслана Цаликова прослеживаются конкретные результаты в социальной поддержке и восстановлении работы государственных институтов. У Хакашики Аваюки особенно хорошо видна связь между обозначенными проблемами и последующей работой над ценами, законодательством и государственными предприятиями. У Гранта Пиратова можно отделить завершённые задачи от перенесённых и продолжающихся проектов. Это не означает, что их программы выполнены идеально, но основания говорить о практической работе у них есть.
У Мейсона Беккера и Кигана Флея подтверждаются отдельные действия, однако не все крупные обещания получили столь же ясное завершение. Рензо Кассини оставил слишком скромный результат для заявленного масштаба реформ.
Главная антипремия года - Энрико Бартоломео.
Не потому, что выплаты бесполезны, и не потому, что любой незавершённый проект автоматически означает провал. А потому, что в его случае особенно заметен перекос: денежные решения и отдельные мероприятия хорошо видны, а сопоставимого масштаба завершённых преобразований по всей заявленной программе подтвердить не удаётся. Для президента, обещавшего развитие сразу по нескольким ключевым направлениям, этого недостаточно.
Серебро в номинации «Реформы на подходе» - Рензо Кассини. За программу системных преобразований, которая по итогу оставила скорее впечатление административного ожидания, чем президентского рывка.
Семейная антипремия - Джейсону и Джеку ЛаГуэррам. За внушительную широту обещаний при не столь убедительной картине завершённых результатов. А к вопросам об идеологических симпатиях стоит относиться серьёзно: и да, ваши усы никому не понравились, если что.
И ещё одна любопытная деталь: двое из трёх обладателей антипремий лишились своих кресел после различных движений населения. Выходит, недовольство их работой возникло не только у меня. Разумеется, уход с должности сам по себе не доказывает провал, но в сочетании с результатами президентских сроков выглядит весьма красноречиво.
Так что считайте это не приговором, а итоговой оценкой по открытым материалам: обещания обещаниями, но в конечном счёте важнее то, что после них осталось.
Последнее редактирование:
