- Сообщения
- 2 901
- Реакции
- 7 836
ПРАВИЛА ПРОЕКТОВ ЛИДЕРОВ ПРАВИТЕЛЬСТВА
1. ОДИНОЧНЫЕ ПРОЕКТЫ ГУБЕРНАТОРОВ
1.1. Проект Губернатора – многоэтапная RP-ситуация, реализуемая на подконтрольной Губернатору территории, и направленная на:
- Изменение;
- Улучшение;
- Упрощение;
- Иное положительное влияние на какой-либо аспект, инфраструктуру, социальный институт, организацию.
1.3. Первый проект реализовывается в первые 15 дней срока, второй в последние 15 дней срока.
1.4. Перед тем, как приступить к реализации проекта, Губернатор должен согласовать его со следящей администрацией.
1.5. Лидер может просить помощь и советы у следящей администрации при реализации или подготовке своих проектов.
1.6. Отчетность о реализации проекта оставляется в данной теме.
1.7. Форма отчетности свободная, но должна иметь подробное описание каждого из этапов, а также включать в себя доказательства (фрапсы, скриншоты, ссылки на связанные темы).
1.8. В случае, если Губернатор не предоставит 2 проекта в течение своего срока, то он будет снят на 30 день срока.
2. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ СЕНАТА
2.1. Федеральные инициативы Сената (далее - совместный проект) – аналог проекта Губернатора, в котором участие принимают все лидеры Правительства. Данный вид проектов лидерам предоставляет следящая администрация.
2.2. В случае активного совместного проекта, Губернатору в течение своего срока необходимо реализовать только 1 одиночный проект.
2.3. Курированием совместного проекта занимается Президент. В своих отчетах у него должно быть отражено вовлечение в проект.
2.4. Распределением, делегированием полномочий и обязанностей занимаются сами Губернаторы, либо Президент.
2.5. По завершении каждой RP в рамках одного этапа один из Губернаторов обязан оставлять отчет в данной теме.
2.6. Отчетность по завершении RP или же этапа в целом публикуется в свободной форме, но она должна быть содержательной, а также включать в себя доказательства (фрапсы, скриншоты, ссылки на связанные темы).
2.7. В случае, если лидер не принимал активного участия в реализации совместного проекта, он получает строгий выговор.
2.8. Прошлые совместные проекты логируются в архиве Правительства.
2.9. Маппинг, реализованный в рамках совместных проектов, логируется в данной теме.
3. ПРИМЕРЫ ОДИНОЧНЫХ ПРОЕКТОВ ГУБЕРНАТОРОВ
3.1. Проект "Оборона Лос-Сантос":
3.2. Проект "Утверждение закона штата о символике Лас-Вентурас":
Проект Губернатора Santino Rich
Оборона Los-Santos
Prologue
Когда я завершил проект по подготовке штата к сезону пожаров, у меня не было ощущения, что работа закончена. Скорее наоборот,- я понял, что следующей ключевой задачей должна стать безопасность Los-Santos в более широком смысле. Речь не только о чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях, но и о преступности, военной уязвимости и защите стратегически важных объектов
Los-Santos - административный и экономический центр Федерации, где расположены крупнейшие транспортные точки, заводы, Исправительная колония и Администрация президента. Через наш штат проходят огромные потоки ресурсов, здесь сосредоточена власть, бизнес и люди. И при всем этом у нас долгое время не было главного - системной безопасности. На всю округу лишь слабо укомплектованный Департамент полиции.
Я решил это изменить и выстроить полноценную систему защиты штата, чтобы люди чувствовали себя в безопасности как на улице, так и в собственных домах
Chapter 1:
С чего начинается безопасность?
Любой сильный и грамотный проект начинается с договоренностей и укрепления связей на добром слове и словесных договоренностей, потому что они гораздо сильнее бюрократии и реже подводят в ответственные моменты.
Для реализации этого этапа я провел не мало встреч в разные дни своего срока, чтобы обсудить свои планы:
встречи с кандидатами в президента;
пресс-конференция с президентом;
неформальная встреча с Губернатором Las-Venturas;
официальный визит Губернатора LV;
радиоэфир с Генералом ВВС;
встреча с Генерал-Майором Сухопутных войск;
визиты Заместителей Министра обороны;
беседовал с Шефом полиции Los-Santos;
встреча с начальником Исправительной колонии;
обсуждали с учредителями ЧОП Green Company;
упоминал о планах на Советах штата и при других обстоятельствах с руководителями разных ведомостей.
К счастью, каждый из собеседников понимал важность задачи и был согласен с ее приоритетностью проекта, благодаря чему мы достигли понимания и совместными силами начали реализовывать каждую из идей по укреплению обороны и безопасности Los-Santos как от внутренних, так и от внешних угроз
Chapter 2:
Что предпринять сразу?
После намеченного вектора, подписания всех договоров и словесном согласии с нужными организациями начался этап реализации задумки. Строительство военной базы дело непростое и затратное, поэтому, чтобы увидеть результат быстро и на уровень поднять безопасность, было предпринято ряд других мер, которые позволили укрепить собственные позиции на время развертывания объекта:
Контроль поставки и ремонта
в Исправительной колонии
После обсуждения проекта с начальником Исправительной колонии организовал закупку и доставку строительных материалов к зданию ПУ. Лично присутствовал на объекте при разгрузке - проверил соответствие по количеству, качеству и аккуратность размещения.
Позже повторно выехал на объект и проконтролировал ход ремонтных работ, а также общее качество выполнения. Работы шли в нормальном темпе, сотрудники показали внимательность и аккуратность в работе с материалами.
По завершении ремонта объект был проверен и принят начальником колонии. С его стороны отдельно была выражена благодарность за оперативность и содействие в реализации проекта.
Запуск ЧОП Green Company
и выстраивание взаимодействия
В рамках усиления системы безопасности штата была обеспечена поддержка запуска и последующее сотрудничество с ЧОП Green Company. Принял участие в открытии их базы, что стало фактическим началом работы новой лицензированной охранной организации на территории Los-Santos
Параллельно была выстроена прямая связь с руководством ЧОП и Президентом, что позволило оперативно согласовать формат взаимодействия. В кратчайшие сроки подготовлен и заключен договор о сотрудничестве
Таким образом, на переходный период до развертывания более масштабных инфраструктурных решений, штат получил дополнительный и уже функционирующий инструмент обеспечения безопасности Администрации Los-Santos и Федерации в целом.
Проведение тренировок
и проверка готовности служб
В рамках выстроенного сотрудничества с ЧОП Green Company и реализации проекта по усилению безопасности штата мы организовали и провели ряд практических тренировок
Для сотрудников Администрации организовал первые занятия с участием ЧОП: отработка базовых навыков самообороны и действий в экстренных ситуациях. Дополнительно организовал командные тренировки, которые показали уровень подготовки персонала и обозначили направления для дальнейшего развития
Параллельно были проведены совместные учения с участием ЧОП и правоохранительных структур LVPD, где отрабатывались сценарии нападений и освобождения заложников. Я лично в этом учувствовал, что позволило на практике оценить координацию между подразделениями
Отдельное хочу отметить крупномасштабную тренировку в здании Администрации Los-Santos с привлечением Министерства обороны и МВД и ЧОП. В ходе учений отработали действия при захвате объекта, эвакуация граждан и нейтрализация угрозы. Все поставленные задачи выполнены, взаимодействие служб показало высокий уровень готовности
Дополнительно в рамках практической проверки эффективности принятых мер был зафиксирован реальный инцидент с угрозой нападения на сотрудников Администрации. Благодаря заранее внедренным решениям и оперативной работе ЧОП удалось быстро отреагировать на ситуацию и избежать негативных последствий
По итогам проведенной работы сотрудники задействованных структур поощрялись премиями, а сами тренировки закреплены как регулярная практика для поддержания и повышения уровня безопасности в штате
Развертывание военного
гарнизона в Los-Santos
В ходе беседы с Генералом Сухопутных войск я поднял вопрос отсутствия постоянного военного присутствия в Los-Santos, несмотря на то, что именно здесь сосредоточены ключевые объекты Федерации -Администрация президента, экономическая инфраструктура и основные транспортные узлы
В развитие этой темы в радиоэфире с Генерал-майором Сухопутных войск Daniello Ostwood я уточнил его позицию по данному вопросу и обратил внимание на необходимость усиления военной инфраструктуры в административном центре. По итогу диалог получился позитивны - генерал пообещал поспособстовать о развертыванию гарнизона на территории моего штата
В течение нескольких дней после эфира задача была реализована: в Los-Santos были размещены подразделения Сухопутных войск, что обеспечило штат полноценным военным присутствием, сократило время реагирования на возможные угрозы и усилило защиту стратегически важных объектов
Фактически, Los-Santos впервые получил устойчивую военную опору на своей территории, что стало важным шагом в формировании комплексной системы безопасности штата
Встреча с Шефом полиции
Los-Santos и усиление LSPD
В ходе встречи с Шефом полиции Los-Santos Одиссеем Травматовым обсудили текущее состояние департамента и вопросы его усиления. Отдельно он обратился с просьбой поддержать развитие новых подразделений и обновление материальной базы
В разговоре подняли проблему роста преступности и оборота нелегального оружия в штате. Также обсудили предложение усилить контроль на таможне Los-Santos и тщательнее проверять въезжающий транспорт при подозрительных ситуациях
По итогам встречи поддержал инициативу и оперативно оформил соответствующий нормативно-правовой акт, направленный на усиление мер борьбы с преступностью.
После этого совместно с представителями ЧОП Green Company была организована закупка необходимого оборудования для LSPD. Все нужное по списку было приобретено и доставлено в департамент, где сотрудники полиции помогли с разгрузкой и распределением по складам
Встреча с Генерал-майором
Daniello Ostwood
В Администрацию обратился Генерал-майор Daniello Ostwood с инициативой размещения мобильного призывного пункта на площади у здания мэрии Los-Santos. В рамках исполнения указа Министерства обороны ему требовалась площадка, где можно было бы организовать работу призывной комиссии и вести прием граждан
Мы подробно обсудили все условия. Я отдельно обратил внимание на то, что городская площадь не должна надолго выпадать из жизни города, и что любые подобные мероприятия должны строго соответствовать федеральному законодательству.
После разговора и получения гарантий со стороны Министерства обороны принял решение выделить участок под размещение пункта. Все договоренности закрепили официальным договором аренды, чтобы не было никаких спорных моментов в будущем
Сейчас мобильный призывной пункт работает по графику: по вторникам и четвергам. Также за порядком и соблюдением норм дополнительно следит Министерство обороны, что позволяет спокойно и без нарушений проводить набор и взаимодействие с жителями
Chapter 3:
Строительство военной базы
и развертывание оборонной инфраструктуры
После перехода к практической реализации проекта ключевым этапом стало строительство полноценной военной базы в Los-Santos. Понимая, что собственных ресурсов штата недостаточно для такого масштаба, был найден внешний источник материалов - шахта San-Fierro, где часть добываемого сырья фактически являлась побочным продуктом производства
Для решения этого вопроса была проведена рабочая встреча с Губернатором San-Fierro, в ходе которой удалось согласовать вывоз необходимых материалов - песка и камня для нужд строительства. Уже в тот же день в Los-Santos начали поступать первые колонны грузовиков, что позволило без задержек приступить к подготовительным работам
После обеспечения ресурсной базы начался основной этап строительства. Совместно со строительными бригадами и техникой были развернуты работы по возведению объекта: заливка фундамента, формирование ключевых конструкций и подготовка инфраструктуры базы
По мере продвижения проекта был выстроен прямой диалог с Министерством обороны. На встрече с заместителем Министра обороны обсуждались поставки вооружения, систем ПВО и технического оснащения базы. Это позволило заранее согласовать ключевые потребности и этапы дальнейшего развития объекта
В дальнейшем представители МО лично выехали на объект, где совместно были определены точки размещения ПВО, авиационной инфраструктуры и систем связи. Такой формат работы позволил скорректировать план строительства и избежать критических ошибок на ранних этапах
После первого осмотра база была доработана с учетом замечаний: улучшена инфраструктура, дооснащены служебные помещения и приведен в порядок внешний и внутренний облик объекта. Повторный визит подтвердил готовность базы к следующему этапу — полноценному оснащению вооружением и техникой.
После завершения строительной части был подписан дополнительный договор с Министерством обороны на поставку тяжелого вооружения, техники и систем ПВО. В дальнейшем на базе прошли масштабные учения с участием подразделений МО и бронетехники, в ходе которых был отработан сценарий обороны от условного противника.
По итогам учений объект показал высокий уровень готовности: оборонительные системы сработали эффективно, попытка штурма была полностью отражена. База получила положительную оценку со стороны военнослужащих, которые отметили уровень организации и инфраструктуры.
Chapter 4:
Что в итоге?
За время реализации проекта удалось выстроить полноценную систему безопасности штата Los-Santos - от договоренностей и точечных решений до создания работающей инфраструктуры. Безопасность перестала быть разрозненной задачей отдельных ведомств и стала общим направлением, в котором начали работать все ключевые структуры
Были усилены системы: запущено взаимодействие с ЧОП Green Company, укреплена материальная база LSPD, налажена координация с Министерством обороны и обеспечено постоянное военное присутствие в штате. Параллельно был запущен и доведен до рабочего состояния ключевой объект обороны - военная база Los-Santos, которая ожидает финального закрепления на законодательном уровне со стороны президента
В итоге штат получил цельную систему реагирования и защиты, которая работает в повседневном режиме и усиливается по мере развития проекта. Los-Santos стал заметно более подготовленным к любым угрозам - как внутренним, так и внешним
Отдельная благодарность всем, кто участвовал в реализации проекта:
Сенату штата
Администрации штата
Президенту
Министерству обороны
LSPD
ЧОП Green Company
Губернатору San-Fierro
Губернатору Las-Venturas
Телецентру
Младшему составу
Всем другим задействованным сотрудникам и службам
3.3. Проект "ESG-развитие Сан-Фиерро":
ПРОЕКТ ГУБЕРНАТОРА ЛАС-ВЕНТУРАС
«УТВЕРЖДЕНИЕ ЗАКОНА ШТАТА "О СИМВОЛИКЕ ЛАС-ВЕНТУРАС"»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Создание единой государственной символики Лас-Вентураса — герба, флага и гимна, а также разработка и принятие закона, закрепляющего их официальный статус, порядок использования и ответственность за нарушение. Формирование идентичности штата, которой будут гордиться жители и которую будут узнавать за пределами Федерации.
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ИТОГИ ПРОЕКТА
За время реализации проекта были созданы и утверждены ключевые государственные символы Лас-Вентураса, сформирована нормативная база, регулирующая их использование. Проект объединил представителей разных структур вокруг общей цели — дать штату собственное лицо, которым будут гордиться жители и которое будут уважать за пределами Федерации.
Работа продолжается. Ждём решения Законодательного совета.
Большинство просто наблюдают за историей. Избранные — её творят.
Канцелярия Губернатора Лас-Вентураса
ПРОЕКТ ГУБЕРНАТОРА ШТАТА SAN FIERRО VICTOR'A INGANNAMORTE "ESG-РАЗВИТИЕ SAN FIERRO"
Цель:
достичь всестороннего развития в рамках ESG-концепции государственных организаций, Администрации штата San Fierro и подконтрольных ей предприятий.
Теоретические основы:
ESG - аббревиатура, которая обозначает уклон на устойчивое развитие структур, включающая в себя экологические, социальные и управленческие факторы. С 29.07.2025 Администрация ш. San Fierro взяла курс на развитие ESG-принципов в своей деятельности как при работе внутри администрации, так и при ее деятельности касательно прочих организаций. Руководство Администрации считает, что данное направление поможет укрепить экологическое и социальное благосостояние штата, а так же развить отдельные организации, которые находятся в ее юрисдикции.
Так, администрация планирует обратить внимание на следующие моменты:Этап I: Введение организаций в ESG-концепцию Администрации ш. San Fierro
В связи с новизной понятия в повседневной среде Синей Федерации первостепенной задачей стало обсуждение ESG-концепции с руководителями организаций, находящихся в нашей юрисдикции, общественностью и прочими заинтересованными лицами. Так, в течение первых нескольких дней были проведены следующие мероприятия:
В ходе проведенных мероприятий и наблюдений мы выяснили, что организации стремятся к ESG-повестке, однако в некоторых случаях ситуация выходит из-под контроля. Для мониторинга данной ситуации мы создали ESG-рейтинг организаций, который позволяет отслеживать происходящее внутри каждой структуры. После первого этапа рейтинг организаций выглядел таким образом:
Таким образом, мы смогли найти болевые точки для каждой организации, которые требовали незамедлительного внимания и принятия решений.Этап II: Активная работа с организациями и собственными инициативами
Дальнейшая работа строилась на найденных на первом этапе проблемах и общих постулатах концепции ESG. Для того чтобы правильно распределить работу и установить коммуникацию с организациями, был проведен совет штата, на котором собрались представители Телецентра, СФ-ФМ, Министерства Здравоохранения, Министерства Обороны и ВМФ. Основной повесткой ставилась совместная и отдельная деятельность каждой организации в направлении ESG, и на данном мероприятии удалось очень здорово добиться обсуждения главных проблем и принятие решений по различным мероприятиям, реализации которых будет посвящена следующая неделя. Подробнее с результатами можно ознакомиться в нашей теме совета штата.
Видеофиксация
Выполненную деятельность можно разделить на несколько направлений, в зависимости от организаций, на которые она была обращена:
Собственная деятельность Администрации ш. San Fierro
Одним из проблемных вопросов, который часто тревожит жителей нашего штата, судя по обращениям граждан, является малая осведомленность о здоровом образе жизни и спорте, что, на самом деле, является одним из важнейших аспектов социального благополучия. Для решения данной проблемы было решено провести фестиваль здорового образа жизни напротив нашей администрации. Так, предварительно заказав материалы и обустроив сцену, совместно с сотрудниками Администрации было возведено целое пространство для возможных будущих мероприятий и, прежде всего, выше указанного фестиваля. Мы потратили много времени, но результат, определенно, оправдал ожидания.
Видеофиксация
Спустя день, мы перешли к самой организации фестиваля. Концепция мероприятия заключалась в работе нескольких зон, направленных на развитие ЗОЖ, и основной сцены, на которой прошло начало и завершение данного мероприятия. Среди развлечений были предложены: место для совместного занятия йогой, место для вело- и беговых тренировок, бар с кислородными коктейлями и прочими безалкогольными напитками, зона отдыха с танцполом и собственным диджеем и зона баскетбола, которая стала кульминацией данного мероприятия и с помощью которой мы смогли определить обладателя главного приза. Мы получили большое количество довольных граждан, которые были рады в этом поучаствовать, и, что самое главное, внесли хороший вклад в их социальное благополучие.
Видеофиксация
Статья
Экология - еще одно важнейшее направление в концепции ESG. Наша администрация устала бороться с мусором на дорогах и прочими неприятностями, находящимися в родном городе, поэтому было принято решение организовать целый экопатруль - отряд волонтеров, которые готовы дать отпор этой ситуации. Мы организовали специальные многофункциональные клининг-автомобили и через гос.новости позвали всех неравнодушных отправиться в заранее организованный проблемный маршрут, на котором нам встретились как мелкий мусор, так и целые заросли непонятных растений, прямо в центре города! Общими усилиями мы смогли достигнуть своих целей и привести наш город к состоянию, которого он достоин.
Видеофиксация
Нашим коллективом была организована экскурсия на шахту для выяснения проблемных мест. Мы внимательно осмотрели данное рабочее место на соответствие всем нормам труда и безопасности и смогли выявить несколько проблемных мест, которые требовали немедленного устранения. К таким можно отнести: безопасность рельсов для вагонеток и их своевременное обслуживание. Вместе с этим, нам удалось поговорить с одним из трудоустроенных там граждан и выяснить, что на данный момент одним из факторов, который беспокоит обычных рабочих - здравоохранения: на шахте легко подцепить какую-либо болезнь или получить грыжу, отчего тем необходима медицинская помощь. На данный момент в связи со сменой руководства в больнице это была, действительно, актуальная проблема, и мы решили всерьез ею заняться. Для нейтрализации выше перечисленных проблем, ответственным по вопросам добычи полезных ископаемых был назначен Фабио Марс, который, в последствии, путем передачи поручений сотрудникам младшего состава добился улучшения данной ситуации.
Видеофиксация
Создание комфортных условий труда для сотрудников - одна из важнейших целей управленческого направления ESG. Для ее реализации было проведено собрание с сотрудниками по вопросам того, как сделать нашу администрацию еще комфортнее для организации трудовой деятельности в ней. Так, оказалось, что нам очень не хватает парковочного пространства и зоны для отдыха. Для решения данных проблем, мы заказали все необходимые материалы в мебельном салоне и архитектурном бюро и отправились на облагораживание нашего любимого места работы. Вместе с сотрудниками мы привезли все необходимые материалы и самостоятельно оборудовали парковку, зону для отдыха на крыше и даже поставили нашей администрации солнечные батареи! Погнаться за двумя зайцами одновременно - сложно, но в этом случае у нас это получилось, и мы успешно как сделали нашу администрацию комфортнее для сотрудников, так и внесли свой вклад в экологическое благополучие любимого штата
ВидеофиксацияТак, собственная деятельность позволила Администрации приобщиться к ESG-постулатам и полноценно стать организацией, полностью использующей принципы данной концепции.
Деятельность, направленная на взаимодействие с SF-FM
Для подробного обсуждения планов было решено организовать совместную стратсессию с Шефом SF-FM, Адамом Холландом. Мы собрались около библиотеки, организовали сцену и последовательно озвучивали планы на будущее, как от меня и шефа, так и от наших сотрудников. В ходе совместной работы мы смогли построить долгосрочные, как оказалось, планы на проведение фестиваля радиоцентра, прочих совместных мероприятий и поставили на курс на тесное взаимодействие для реализации ESG-концепции штата. Получилось очень продуктивно и интересно как для нас, так и для наших сотрудников
Статья
Видеофиксация
Первой инициативой SF-FM, которую они начали обсуждать со мной, стал Бизнес-Центр, который находится в деловом квартале нашего города. Lana Madrasso, архитектор, занимающаяся данным проектом долго и кропотливо готовила интерьер и экстерьер для данного здания и в конечном результате создала блестящий проект, направленный на развитие инфраструктуры нашего штата. Вместе с Адамом Холландом мы подготовили открытие данного учреждение и с большим составом наших сотрудников отправились на это мероприятие. По ходу экскурсии наша делегация осуществила проверку данного здания на соответствие экологическим и корпоративным стандартам ESG-формата и обнаружила полную причастность к ним данного места. Закончилось мероприятие пламенными речами от меня и от Директора, что вдохнуло в это некогда пустующее место новую жизнь и определенно стало новым толчком для развития бизнеса в нашем штате.
Статья
Видеофиксация
Свобода личности и самовыражения - очередная ценность ESG, которая имеет место для огласки в данном проекте. Так, руководство SF-FM предложило инициативу проведения конкурса моды, который мы с энтузиазмом решили поддержать и частично проспонсировать. Было организовано дефиле участников с обязательным рассказом про историю своего образа, что позволило нам поближе познакомиться с историями обычных граждан и их образом жизни для выявления проблемных моментов в жизни нашего социума. Мы познакомились с порядком около 20 участников, дали свои комментарии и делали внимание не столько на стиль, сколько на то, как они самовыражаются через одежду и собственные образы. Самые креативные получили денежные призы и даже аааавтомобиль! После конкурса было устроено масштабное награждение с последующей вечеринкой и соответствующим праздником.
Статья
Видеофиксация конкурса
Видеофиксация награжденияТаким образом, SF-FM смогли раскрыть свой потенциал в качестве драйвера ценностей ESG в общественность и показали себя настоящей социально ответственной организацией.
Деятельность, направленная на работу с ВМФ
Согласно предыдущему Совету Штата приоритетное внимание в работе базы ВМФ необходимо уделить экологической катастрофе, которая происходит на прилегающей к ним территории. Ознакомившись с проблемой, было решено провести масштабную акцию, направленную на устранение данной проблемы силами Администрации и работой волонтеров. Подав информацию в государственные новости, мы смогли собрать достаточное количество людей, чтобы последовательно заняться этим кризисом. Мы последовательно очистили территорию от бревен, затем занялись травой и замшелыми пнями, которые уродовали данную местность. Акция завершилось легкой усталостью от проделанной работы, но все волонтеры, включая нас, были рады внести свой вклад в благополучие деревни Bayside и коллектив военно-морского флота
Видеофиксация
После решения основной проблемы, мы получили договоренность с контр-адмиралом на самостоятельное посещение базы для ее проверки соответствий принципам ESG, включающим в себя экологические нормы, нормы социального благополучия для солдат и управленческие особенности данной организации. Мы осмотрели каждый уголок: посетили столовую, казармы и даже попали на главный корабль контр-адмирала. С гордостью можем заявить о том, что организация, действительно, вкладывается в свою работу: все лодки и автомобили соответствуют заявленному экологическому классу, солдаты имеют хорошее место для отдыха и перекусов и база выполняет все необходимые стандарты и нормы. После экскурсии мы побеседовали с солдатами лично и они заявили, что даже не имеют никаких нареканий, а даже, с их слов, по-настоящему любят своего контр-адмирала и гордятся ими. Такая отдача, действительно, радует, и мы считаем, что организация может считаться настоящим патриотом ESG-концепции.
ВидеофиксацияТак, мы смогли убедиться, что, решив проблемы с экологией, ВМФ является организацией, отлично справляющейся с деятельностью ESG, которая позволяет ей грамотно функционировать в ходе своей работы.
Прочая деятельность
Наша Администрация считает, что осуществлять и влиять на ESG-деятельность необходимо и за пределами своего штата для совокупного влияния на нашу Федерацию. Так, наши сотрудники посетили акцию по сдаче фотоаппаратов, организованную Телецентром. Мы считаем, что это отличная возможность повлиять на экологию путем недопущения утилизации работающих устройств, а также хороший способ для телецентра сократить расходы на закупку новых. Собрав все, что имелось в нашей Администрации, мы с сотрудниками отправились на данное мероприятие и приняли в нем активное участие.
Статья
Видеофиксация
Помимо этого, 10.08 была организована замечательная акция от ВРИО Главного Врача Больницы Лас-Вентураса по сдаче крове. Администрация считает, что это отличная возможность для обеспечения верного функционирования Больниц по всей Федерации, поэтому мы совместно с Директором SF-FM направились туда для придачи этому мероприятия больше огласки. Пришло более 40 граждан, что повергло нас в шок, но на протяжении всего материала мы раскачивали публику и призывали к активному участию всех пришедших. Уверены, что это внесет большой вклад в развитие нашего здравоохранения.
Видеофиксация
К сожалению, наш штат часто сталкивается с переназначениями руководящих должностей и долгим периодом отсутствия лиц, постоянно занимающих данные места. Однако, нам несколько повезло с тем, что новый главный врач больницы ш. San Fierro, оказалась заинтересованной в настоящей деятельности с нами во благо нашего штата. Мы провели небольшое собрание и определили возможные векторы развития для нашего взаимодействия в виде различных акций и прочих мероприятий. Хотя Больница ш. SF и не будет оцениваться в новом рейтинге, мы считаем, что это послужит отличной возможностью для нашего будущего сотрудничества.
ВидеофиксацияТак, можно отметить, что ВМФ и SF-FM показали себя как настоящие ESG ориентированные организации, которым неравнодушно состояние штата и которые используют в своей деятельности правильные, направленные на сотрудников и людей в поле их взаимодействия принципы.
Этап III: Подведение итогов
После проделанной работы, был опубликован новый ESG-рейтинг. Из него выпали организации, находящиеся в подвешенном состоянии в связи с отсутствием постоянного руководства, однако вопрос об их участии будет поднят несколько позже. Так, новый рейтинг выглядит следующим образом:
В исследуемых организациях, действительно, заметны улучшения, так ВМФ имеет комфортную экологическую среду, а также отмечается правильность выбранного ими направления в социальной и корпоративной среде. Вместе с этим, SF-FM ведут социально ориентированную деятельность, которая положительно влияет на граждан нашего штата.
Для подведения итогов было проведено интервью в телецентре совместно с Риндо Хайтани, на котором мы раскрыли все сложности, с которыми пришлось столкнуться за время осуществления нашего проекта, а также подвели некоторые итоги работы.
Видеофиксация.
Завершению проекта так же посвящен совет штата, который прошел 11.08 в 19:00 в Администрации ш. San Fierro. Основной повесткой является подведение итогов и награждение руководителей ответственных организаций, а также вопрос о награждении всех организаций, принявших в этом участие.
Видеофиксация
Протокол
Статья
Так, проект "ESG-развитие штата San Fierro" можно считать закрытым, цели были достигнуты и организации, имеющие постоянное руководство, вовлечены в его деятельность. Администрация ш. San Fierro продолжит реализовывать ESG-принципы данного проекта в своей деятельности и при взаимодействии с другими организациями для обеспечения большего влияния на ситуацию в нашем штате.