Важно GOV — Проекты лидеров Правительства

[♫︎✯ Dario LaGuerra ✯♫︎]

Официальный проект от Губернаторов ш. Лас Вентура и ш. Лос-Сантос
"Реконструкция моста соединяющий штаты Лос-Сантос и Лас Вентурас".
В рамках повышения безопасности дорожного движения

​

Описание проекта:​

​

Введение​

В связи с возросшей транспортной нагрузкой на мост, соединяющий Лос-Сантос и Лас-Вентурас, а также с его физическим и моральным устареванием, правительство штата Сан-Андреас в лице губернатора инициирует проект полной реконструкции данного транспортного узла.​

​

Цели проекта​

• Повышение безопасности дорожного движения.

• Увеличение пропускной способности моста.

• Улучшение логистических и экономических связей между городами.

• Современный архитектурный облик штата.

​

Проведение инспекции моста:​

Губернатор LS совместно с Губернатором LV провели инспекцию на мосту. По итогам были задокументированы многочисленные трещины, углубления и выбоины на мосту. Инспекцию проводила команда правительства, в которую вошли представители Администрации LS и оба губернатора. Помощь в перекрытии моста предоставил шеф ЛВПД и офицеры МО.​

​

Мероприятия включали:​

Реконструкция моста;
Перекрытие часть моста для безопасных проведений работ по ремонту;
Укладка асфальта;
Завершение работ по ремонту моста.

​

Проведение работ на мосту: ​

1. Срезали старое покрытие моста.
2. Разровняли кучи с щебнем.
3. Утрамбовали щебень, после чего залили бетоном всё.
4. Разровняли асфальт, и после чего укатали его.
5. Свернули технику.

Завершающие работы:
1. Нанесение разметки.
2. Установка дорожных знаков.
3. Проверка качества.
4. Открытие движения.

Смета проекта:​

Наименование работ​	Стоимость (вирты)​
Проектные работы Временные объездные пути​	1,500,000 2,000,000​
Демонтаж​	2,000,000​
Строительство моста​	8,000,000​
Завершающие работы​	1,500,000​
ИТОГО:​	15,000,000 вирт​

​

Результаты и перспектива:​

Снижение аварийности на 40%.
Увеличение пропускной способности на 50%.
Повышение экономической активности между городами.
Улучшение транспортной инфраструктуры штата.

 

[PARROT LEGENDARY]

---

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГУБЕРНАТОРА ШТАТА ЛОС-САНТОС АЛЕКСАНДРА ЛОШКАРЕВА.
"ПОСТАВКА НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ КЛИНИКЕ Ш. ЛОС-САНТОС"​

---

ЦЕЛИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- поставка современного оборудования;
- своевременное лечение граждан Синей Федерации;
- борьба с редкими видами вирусов и болезней;
- финансирование клиники штата Лос-Сантос;​

---

1. Первым этапом нашей проектной деятельности стала встреча между Директором клиники штата Лос-Сантос и Губернатором штата Лос-Сантос. На данной встрече мы обсудили дальнейшее развитие событий, предложения по деятельности, входящей в вышеуказанный проект, а также все нюансы, касающиеся документации. В целом встреча прошла на положительной ноте, мы, как граждане знающие быстро нашли компромиссы и принялись к исполнению проектной деятельности.

---

2. Буквально, через несколько суток мне на мой мобильный телефон позвонил Директор клиники Штата Лос-Сантос, Роберто Лакьуинто и пригласил меня на экскурсию в клинику, чтобы показать наглядно все действующие проблемы. На данной встрече вышеуказанный гражданин показал мне работу приборов, а также рассказал всю информацию и ключевые задачи каждого прибора.

3. После проведения экскурсии в клинике, я придя в кабинет Губернии штата Лос-Сантос оформил официальное обращение к Директору клиники штата Лос-Сантос с целью получения официальных названий каждого прибора.

4. Спустя 3-е суток, Директор клиники направил мне ответное письмо в кабинет Губернатора, на почту. В данном письме, как и говорилось выше, была предоставлена информация о наименовании каждого прибора и его целей.

---

5. После оформления всех необходимых документов, у нас была назначена встреча с действующим директором радиоцентра штата Лас-Вентурас, Ксяоми Шимизу. В ходе проведения встречи было выяснено, что вышеуказанный гражданин занимается поставками различных товаров из других стран. Исходя из этого, нами было принято решение подписать документацию, а также договориться о том, что исполнителем сия заказа на современные приборы будет именно Ксяоми.

6. Спустя несколько часов после встречи, мною, как Губернатором штата Лос-Сантос, был составлен договорной документ в котором была вся необходимая информация, касательно поставок современного оборудования для клиники штата Лос-Сантос.

6.1 Также наша деятельность не обошлась и без оповещения на всю Синюю Федерацию. Меня пригласили на интервью в радиоцентр ш. Сан-Фиерро, где я рассказал о проектной деятельности, которая на момент проведения эфира являлась в разработке. Ведущий задал мне несколько вопросов, касательно развития событий по поставкам нового оборудования, на что я с радостью ответил.

6.2 Сотрудниками радиоцентра был проведен социальный опрос на тему, нуждаетесь ли Вы в замене оборудования для министерства здравоохранения? С результатами опроса Вы сможете ознакомиться ниже на графике. "ДА" - отмечено синим цветом, "НЕТ" - отмечено зеленым цветом, "ЗАТРУДНЯЮСЬ ОТВЕТИТЬ" - отмечено оранжевым цветом.

6.3 После проведенного интервью, меня вызвал Президент Синей Федерации на личную встречу. На встрече мы обсудили вопросы касательно проектной деятельности и деятельности Администрации в целом, а также Диего Бианчи указал мне на ошибки, которые присутствуют в составленном нами договоре, которые вскоре были исправлены и проектная деятельность была продолжена.

---

7. Вот и наступил долгожданный момент. На мой телефон позвонил исполнитель Ксяоми, и сообщил о том, что поставка находится в аэропорту. Я созвонился с директором клиники штата Лос-Сантос и сообщил ему об этой новости. Мы договорились о встрече в аэропорту. После того, как мы встретились в аэропорту, сотрудники клиники сели за руль бобиков, в которых находились современные приборы. Совместно с МЗ мы отвезли приборы в их новую клинику, которая была запущена неподалеку от центрального здания. Кстати, уже на следующей неделе планируется открытие данной клиники, и операции будут проходить именно в ней.

---

Ниже представлены фотографии каждого прибора

1. 3D Био-принтер для создания тканей и органов

​

---

2. Нано-анализатор крови

​

---

3. Установка для генной терапии

​

---

4. Роботизированный хирургический комплекс

​

---

5. МРТ - магнитно резонансный томограф нового поколения

​

---

Стоимость проведения проектной деятельности, растраты на приборы:
- 3D принтер - 800.000$;
- Нано-анализатор крови - 500.000$;
- Установка для генной терапии - 1.500.000$;
- Роботизированный хирургический комплекс - 3.000.000$;
- МРТ нового поколения - 5.500.000$​

 

[Stanley Yestrow]

Проект Губернатора штата Las Venturas Stanley Yestrow
Проект “ВелоЛВ — Велогонки по штату Лас-Вентурас”​

Описание проекта:​

“ВелоЛВ” — это крупномасштабное спортивное мероприятие в виде велосипедной гонки, организованное по инициативе администрации штата Лас-Вентурас.
Гонка прошла по открытому маршруту, охватывающему ключевые территории штата,трассы и городские участки.
Главной целью проекта стала пропаганда здоровья, повышение активности жителей и сплочение государственных и гражданских структур в мирном, спортивном формате.

Миссия проекта:​

Создать традицию ежегодных штатных велогонок, объединяющих жителей штата под общим лозунгом:
“Сильный штат — это здоровые граждане”

Проект направлен на:​

Развитие физической активности среди жителей
Укрепление сотрудничества между всеми структурами штата
Формирование единства, гордости и поддержки локальных инициатив
Продвижение идеи здорового образа жизни

Проведено:​

Закуплены материалы: заборы, указатели, трибуны, тенты
Собраны рабочие группы для установки конструкций
Разработана маршрутная карта с безопасными зонами
Проведены переговоры с госструктурами: МЗ ЛВПД ЛВФМ
Разработан регламент участия и безопасности
Подготовлена медико-правовая база

Взаимодействие с государственными структурами:​

Министерство здравоохранения было задействовано в обеспечении медицинского сопровождения, оперативного реагирования и организации точек первой помощи.

Министерство внутренних дел предоставило полное сопровождение гонки, контроль маршрута, перекрытие улиц, охрану массовых точек скопления участников и зрителей.

Государственные СМИ обеспечили фото- и видеосопровождение, репортажи, проведение прямых включений, а также подготовку итогового отчета о мероприятии.

Кроме того, Администрацией были заключены устные и письменные соглашения с представителями организаций о порядке сотрудничества на всех этапах подготовки и реализации проекта.

Финал:​

1-е и 2-е место удостоены приза $5.000.000 каждому
Вручение призов губернатором лично

Проведение мероприятия:​

В день проведения гонки более 15 участников прибыли к точке старта. Каждый из них прошёл предварительную регистрацию и получил маршрутный лист. Гонка сопровождалась автомобилями полиции и мобильными медицинскими группами.

Гонка прошла без происшествий. Победители были определены согласно времени прохождения дистанции.

Выводы:​

Проект «ВелоЛВ» стал наглядным примером того, как государственная инициатива может изменить атмосферу штата, сплотить граждан и дать новый вектор развития не только для спортивной сферы, но и для всей системы межведомственного взаимодействия.

Мероприятие получило положительную оценку граждан и будет рекомендовано к повторению

 

[Stanley Yestrow]

Проект Губернатора штата Las Venturas Stanley Yestrow
Проект «Модернизация условий порта Лас-Вентурас»

Введение​

Порт Лас-Вентурас всегда являлся важной точкой притяжения как для местных жителей, так и для туристов. Однако на протяжении многих лет территория порта оставалась недоразвитой, не имела должного благоустройства, зон отдыха и соответствующей инфраструктуры. Учитывая стратегическую важность этого места и его туристический потенциал, Администрация Губернатора приняла решение о запуске масштабного проекта по модернизации условий порта, который стал одним из ключевых направлений летнего развития региона.

Этапы реализации проекта​

1. Предпроектная очистка акватории
Первым шагом стало проведение очистительных работ в прибрежной зоне. Специалисты обеспечили полную экологическую очистку моря, удаление мусора и обеспечение безопасности купальных зон. Это стало важной основой для последующего благоустройства.
2. Визит к Президенту штата
Понимая масштаб и важность проекта, я лично обратился к Президенту с подробной презентацией. Проект был одобрен на государственном уровне, получив статус приоритетного. Это позволило запустить официальные строительные и организационные процессы.
3. Закупка материалов и техническая подготовка
После получения всех разрешений была произведена централизованная закупка необходимых строительных и отделочных материалов. Закупка включала элементы благоустройства, осветительное оборудование, инженерные системы и объекты для пляжного отдыха.
4. Привлечение информационного партнёра — LVFM
С целью освещения проекта и его торжественного открытия был осуществлён визит в радиоцентр LVFM. Мы договорились о полной поддержке: в эфире вышли анонсы модернизации, было организовано медиа-сопровождение открытия, в том числе фоторепортаж, интервью и прямое включение с места события.
5. Взаимодействие с LVPД
С учётом масштабов мероприятия и массового скопления граждан я обратился к руководству LVPД с просьбой о выделении нарядов охраны. Сотрудники полиции обеспечили полный общественный порядок, безопасность и оперативное реагирование в ходе всех мероприятий.

Основные работы и улучшения
Благодаря слаженной работе всех структур и привлечённой команды строителей (физическое лицо Andre LaGuerra и его команда), были реализованы следующие объекты и инициативы:

​

Установлены контейнеры для сортировки мусора, что соответствует современной экологической политике;
Смонтирована ночная подсветка , обеспечивающая безопасность и эстетику в тёмное время суток;
Организованы зоны отдыха с шезлонгами и зонтами;
Построен полноценный спасательный пункт с наблюдательной вышкой;
Установлены современные душевые кабины;
Оборудованы туалетные зоны с доступом к чистой воде и вентиляцией;

Открыта уникальная селфи-точка с надписью "I LAS VENTURAS", рядом с которой размещены декоративные шары, архитектурная подсветка и стильный декор.
Все строительные работы выполнены в срок. С физическим лицом, осуществляющим подряд, был подписан официальный договор.

Торжественное открытие:​

Проект стартовал с торжественной церемонии перерезания красной ленточки, которую я лично провёл в присутствии жителей, СМИ и представителей администрации. Этот символический жест ознаменовал начало нового этапа в развитии портовой зоны. Атмосфера на мероприятии была праздничной: музыка, воздушные шары, улыбки и гордость за наш город.

Массвое открытие: праздник и спорт
Открытие порта не ограничилось формальным мероприятием. В этот день состоялся большой городской праздник с участием СМИ, администрации, гостей и жителей. Главным событием стал массовый заплыв по обновлённой акватории. Призовой фонд составил 5.000.000$, два победителя получили по 2.500.000$ каждый. Заплыв прошёл честно, весело и стал настоящим украшением
всего мероприятия.

Заключение​

Проект модернизации порта Лас-Вентурас стал ярким примером того, как при поддержке всех служб, слаженности действий и желании изменить штат — можно создать действительно нужный, красивый и долгожданный объект. Теперь порт — это не просто зона прибытия кораблей, а полноценное место отдыха, туризма, спорта и комфорта.

Мы продолжим двигаться вперёд.
Лас-Вентурас — наш общий дом, и мы сделаем его ещё лучше.

 

[Victor Ingannamorte]

---

ПРОЕКТ ГУБЕРНАТОРА ШТАТА SAN FIERRО VICTOR'A INGANNAMORTE "ESG-РАЗВИТИЕ SAN FIERRO"

Цель:
достичь всестороннего развития в рамках ESG-концепции государственных организаций, Администрации штата San Fierro и подконтрольных ей предприятий.

Теоретические основы:
ESG - аббревиатура, которая обозначает уклон на устойчивое развитие структур, включающая в себя экологические, социальные и управленческие факторы. С 29.07.2025 Администрация ш. San Fierro взяла курс на развитие ESG-принципов в своей деятельности как при работе внутри администрации, так и при ее деятельности касательно прочих организаций. Руководство Администрации считает, что данное направление поможет укрепить экологическое и социальное благосостояние штата, а так же развить отдельные организации, которые находятся в ее юрисдикции.
Так, администрация планирует обратить внимание на следующие моменты:​

---

Этап I: Введение организаций в ESG-концепцию Администрации ш. San Fierro

В связи с новизной понятия в повседневной среде Синей Федерации первостепенной задачей стало обсуждение ESG-концепции с руководителями организаций, находящихся в нашей юрисдикции, общественностью и прочими заинтересованными лицами. Так, в течение первых нескольких дней были проведены следующие мероприятия:​

Название мероприятия​	Целевая аудитория​	Суть мероприятия​	Видеофиксация​
Первая встреча с Президентом, Александром Лошкаревым​	Президент Синей Федерации​	Сразу после постановки на срок была проведена встреча с Президентом, в ходе которой с ним были обсуждены основные векторы ESG и построены планы на совместную работу в этом направлении​	Видеофиксация​
Первое собрание с сотрудниками Администрации ш. San Fierro​	Сотрудники Администрации ш. San Fierro​	Введение в ESG-деятельность сотрудников Администрации, раздача первых поручений для погружения во внутреннюю среду организаций штата​	Видеофиксация​
Встреча с Главным Врачом больницы ш. San Fierro​	Главный Врач Больницы ш. San Fierro​	Введение в ESG-деятельность Главного Врача Больницы ш. San Fierro, построение совместных планов о проведении "Дня Открытости" с целью повышения прозрачности организации и привлечения интереса к ней общественности​	Видеофиксация​
Встреча с заместителем шефа Радиоцентра ш. San Fierro​	SF-FM​	Введение в ESG-деятельность сотрудников радиоцентра, заключения договора о сотрудничестве с частной компанией как представителя бизнеса​	Видеофиксация​
Встреча с шефом Телецентра​	Телецентр, его сотрудники​	Введение в ESG-концепцию Шефа Телецентра, обсуждение совместных планов и заключение взаимовыгодного сотрудничества, направленного на работу с Телецентром​	Видеофиксация​
Интервью в Телецентре​	Общественность Синей Федерации​	Проведение интервью с шефом Телецентра, в ходе которого было доступно изложено о сути ESG-концепции, ее преимуществах и значимости для современного общества​	Видеофиксация​
Встреча с шефом SF-FM и активной сотрудницей, Ruby First, являющейся неравнодушным общественным деятелем​	Радиоцентр ш. San Fierro, его сотрудники​	Личное обсуждение с шефом Радиоцентра ESG-концепции касательно его организации и выполнения ею социально значимой роли. Обсуждение с Ruby First первостепенных проблем в обществе San Fierro и возможностей для их решения.​	Видеофиксация​
Встреча с контр-адмиралом Военно-Морского Флота​	Военно-морской флот, его солдаты​	Введение в ESG-концепцию контр-адмирала ВМФ, заслушивание его жалоб и потребностей, необходимых для развития организации.​	Видеофиксация​
Экскурсия к базе Военно-Морского Флота для выяснения ситуации​	Контр-адмирал Военно-морского Флота​	Выезд на базу ВМФ для выяснения ситуации, связанной с жалобами контр-адмирала. Анализ ситуации и синтез возможных ее решений​	Видеофиксация​

В ходе проведенных мероприятий и наблюдений мы выяснили, что организации стремятся к ESG-повестке, однако в некоторых случаях ситуация выходит из-под контроля. Для мониторинга данной ситуации мы создали ESG-рейтинг организаций, который позволяет отслеживать происходящее внутри каждой структуры. После первого этапа рейтинг организаций выглядел таким образом:​

ESG-РЕЙТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ Ш. SAN FIERRO ОТ 01.08.2025​

---

E - Экологический уровень	S - Социальный уровень	G - Уровень управления	Рейтинговая категория
Администрация ш. San Fierro	Не исследовался	Организация начала путь к переменам штата San-Fierro. На данный момент ведется активная социальная работа по вовлечению организаций в процесс.	Организация работает над построением структуры управления и деятельности с сотрудниками. На данный момент сотрудники вовлекаются в работу, ведутся исследования	Развивающийся
Больница ш. San-Fierro	Не исследовался	Организация имеет кадровые проблемы, направлена на их решение. Необходимы дополнительные исследования для выяснения причин, возможно улучшения социальной среды. [1]	Главный врач щедро награждает сотрудников премиями, остальное требует внимания.	Развивающийся, требует дополнительного изучения
Радиоцентр ш. San-Fierro	Не исследовался	Организация имеет огромные перспективы для выполнения социальной миссии и старается их использовать. Есть возможности для роста. [2]	Директор Радиоцентра с уважением относится к сотрудникам и их инициативам, активно поощряет их деятельность. Дистанция власти маленькая.	Развивающийся, требует внимания
ВМФ	Организация имеет определенные жалобы на состояние территории около въезда на базу. Происходит эрозия почвы и увядание биологического комплекса [3]	Отмечается, что сотрудники испытывают потребность в местах для рекреации вблизи базы. [4]	Сотрудники находятся в комфортной управленческой среде, даже несмотря на формализованность среды Министерства Обороны.	Начальный. Экологическая ситуация требует немедленного вмешательства
Полицейский департамент ш. San Fierro	Не исследовался	Не исследовался	Не исследовался	Не исследовался в связи с отсутствием Шефа департамента.

Выводы: На данный момент важно заняться ситуацией, связанной с Военно-Морским Флотом, так как даже после первых диалогов и посещений Контр-Адмирала, были выявлены серьезные проблемы. Помимо этого, важно рассмотреть Больницу ш. San Fierro и Радиоцентр для продуктивной работы и последующей реализации полного потенциала.

Вопрос экологического состояния организаций будет поднят несколько позже.​

Таким образом, мы смогли найти болевые точки для каждой организации, которые требовали незамедлительного внимания и принятия решений.​

---

Этап II: Активная работа с организациями и собственными инициативами

Дальнейшая работа строилась на найденных на первом этапе проблемах и общих постулатах концепции ESG. Для того чтобы правильно распределить работу и установить коммуникацию с организациями, был проведен совет штата, на котором собрались представители Телецентра, СФ-ФМ, Министерства Здравоохранения, Министерства Обороны и ВМФ. Основной повесткой ставилась совместная и отдельная деятельность каждой организации в направлении ESG, и на данном мероприятии удалось очень здорово добиться обсуждения главных проблем и принятие решений по различным мероприятиям, реализации которых будет посвящена следующая неделя. Подробнее с результатами можно ознакомиться в нашей теме совета штата.
Видеофиксация

Выполненную деятельность можно разделить на несколько направлений, в зависимости от организаций, на которые она была обращена:

Собственная деятельность Администрации ш. San Fierro​

Проведение дня здорового образа жизни Одним из проблемных вопросов, который часто тревожит жителей нашего штата, судя по обращениям граждан, является малая осведомленность о здоровом образе жизни и спорте, что, на самом деле, является одним из важнейших аспектов социального благополучия. Для решения данной проблемы было решено провести фестиваль здорового образа жизни напротив нашей администрации. Так, предварительно заказав материалы и обустроив сцену, совместно с сотрудниками Администрации было возведено целое пространство для возможных будущих мероприятий и, прежде всего, выше указанного фестиваля. Мы потратили много времени, но результат, определенно, оправдал ожидания. Видеофиксация Спустя день, мы перешли к самой организации фестиваля. Концепция мероприятия заключалась в работе нескольких зон, направленных на развитие ЗОЖ, и основной сцены, на которой прошло начало и завершение данного мероприятия. Среди развлечений были предложены: место для совместного занятия йогой, место для вело- и беговых тренировок, бар с кислородными коктейлями и прочими безалкогольными напитками, зона отдыха с танцполом и собственным диджеем и зона баскетбола, которая стала кульминацией данного мероприятия и с помощью которой мы смогли определить обладателя главного приза. Мы получили большое количество довольных граждан, которые были рады в этом поучаствовать, и, что самое главное, внесли хороший вклад в их социальное благополучие. Видеофиксация Статья​

Организация эко-патруля по городу San Fierro Экология - еще одно важнейшее направление в концепции ESG. Наша администрация устала бороться с мусором на дорогах и прочими неприятностями, находящимися в родном городе, поэтому было принято решение организовать целый экопатруль - отряд волонтеров, которые готовы дать отпор этой ситуации. Мы организовали специальные многофункциональные клининг-автомобили и через гос.новости позвали всех неравнодушных отправиться в заранее организованный проблемный маршрут, на котором нам встретились как мелкий мусор, так и целые заросли непонятных растений, прямо в центре города! Общими усилиями мы смогли достигнуть своих целей и привести наш город к состоянию, которого он достоин. Видеофиксация​

Работа с шахтой Нашим коллективом была организована экскурсия на шахту для выяснения проблемных мест. Мы внимательно осмотрели данное рабочее место на соответствие всем нормам труда и безопасности и смогли выявить несколько проблемных мест, которые требовали немедленного устранения. К таким можно отнести: безопасность рельсов для вагонеток и их своевременное обслуживание. Вместе с этим, нам удалось поговорить с одним из трудоустроенных там граждан и выяснить, что на данный момент одним из факторов, который беспокоит обычных рабочих - здравоохранения: на шахте легко подцепить какую-либо болезнь или получить грыжу, отчего тем необходима медицинская помощь. На данный момент в связи со сменой руководства в больнице это была, действительно, актуальная проблема, и мы решили всерьез ею заняться. Для нейтрализации выше перечисленных проблем, ответственным по вопросам добычи полезных ископаемых был назначен Фабио Марс, который, в последствии, путем передачи поручений сотрудникам младшего состава добился улучшения данной ситуации. Видеофиксация​

Обустройство Администрации ш. San Fierro по запросам сотрудников Создание комфортных условий труда для сотрудников - одна из важнейших целей управленческого направления ESG. Для ее реализации было проведено собрание с сотрудниками по вопросам того, как сделать нашу администрацию еще комфортнее для организации трудовой деятельности в ней. Так, оказалось, что нам очень не хватает парковочного пространства и зоны для отдыха. Для решения данных проблем, мы заказали все необходимые материалы в мебельном салоне и архитектурном бюро и отправились на облагораживание нашего любимого места работы. Вместе с сотрудниками мы привезли все необходимые материалы и самостоятельно оборудовали парковку, зону для отдыха на крыше и даже поставили нашей администрации солнечные батареи! Погнаться за двумя зайцами одновременно - сложно, но в этом случае у нас это получилось, и мы успешно как сделали нашу администрацию комфортнее для сотрудников, так и внесли свой вклад в экологическое благополучие любимого штата Видеофиксация​

Так, собственная деятельность позволила Администрации приобщиться к ESG-постулатам и полноценно стать организацией, полностью использующей принципы данной концепции.

Деятельность, направленная на взаимодействие с SF-FM​

Проведение стратегической сессии с Директором SF-FM Для подробного обсуждения планов было решено организовать совместную стратсессию с Шефом SF-FM, Адамом Холландом. Мы собрались около библиотеки, организовали сцену и последовательно озвучивали планы на будущее, как от меня и шефа, так и от наших сотрудников. В ходе совместной работы мы смогли построить долгосрочные, как оказалось, планы на проведение фестиваля радиоцентра, прочих совместных мероприятий и поставили на курс на тесное взаимодействие для реализации ESG-концепции штата. Получилось очень продуктивно и интересно как для нас, так и для наших сотрудников Статья Видеофиксация​

Открытие бизнес-центра в ш. San Fierro Первой инициативой SF-FM, которую они начали обсуждать со мной, стал Бизнес-Центр, который находится в деловом квартале нашего города. Lana Madrasso, архитектор, занимающаяся данным проектом долго и кропотливо готовила интерьер и экстерьер для данного здания и в конечном результате создала блестящий проект, направленный на развитие инфраструктуры нашего штата. Вместе с Адамом Холландом мы подготовили открытие данного учреждение и с большим составом наших сотрудников отправились на это мероприятие. По ходу экскурсии наша делегация осуществила проверку данного здания на соответствие экологическим и корпоративным стандартам ESG-формата и обнаружила полную причастность к ним данного места. Закончилось мероприятие пламенными речами от меня и от Директора, что вдохнуло в это некогда пустующее место новую жизнь и определенно стало новым толчком для развития бизнеса в нашем штате. Статья Видеофиксация​

Организация модного конкурса с SF-FM Свобода личности и самовыражения - очередная ценность ESG, которая имеет место для огласки в данном проекте. Так, руководство SF-FM предложило инициативу проведения конкурса моды, который мы с энтузиазмом решили поддержать и частично проспонсировать. Было организовано дефиле участников с обязательным рассказом про историю своего образа, что позволило нам поближе познакомиться с историями обычных граждан и их образом жизни для выявления проблемных моментов в жизни нашего социума. Мы познакомились с порядком около 20 участников, дали свои комментарии и делали внимание не столько на стиль, сколько на то, как они самовыражаются через одежду и собственные образы. Самые креативные получили денежные призы и даже аааавтомобиль! После конкурса было устроено масштабное награждение с последующей вечеринкой и соответствующим праздником. Статья Видеофиксация конкурса Видеофиксация награждения​

Таким образом, SF-FM смогли раскрыть свой потенциал в качестве драйвера ценностей ESG в общественность и показали себя настоящей социально ответственной организацией.

Деятельность, направленная на работу с ВМФ​

Экологическая акция, направленная на очистку территории у базы ВМФ Согласно предыдущему Совету Штата приоритетное внимание в работе базы ВМФ необходимо уделить экологической катастрофе, которая происходит на прилегающей к ним территории. Ознакомившись с проблемой, было решено провести масштабную акцию, направленную на устранение данной проблемы силами Администрации и работой волонтеров. Подав информацию в государственные новости, мы смогли собрать достаточное количество людей, чтобы последовательно заняться этим кризисом. Мы последовательно очистили территорию от бревен, затем занялись травой и замшелыми пнями, которые уродовали данную местность. Акция завершилось легкой усталостью от проделанной работы, но все волонтеры, включая нас, были рады внести свой вклад в благополучие деревни Bayside и коллектив военно-морского флота Видеофиксация​

Экскурсия-проверка базы ВМФ на соответствие принципам ESG После решения основной проблемы, мы получили договоренность с контр-адмиралом на самостоятельное посещение базы для ее проверки соответствий принципам ESG, включающим в себя экологические нормы, нормы социального благополучия для солдат и управленческие особенности данной организации. Мы осмотрели каждый уголок: посетили столовую, казармы и даже попали на главный корабль контр-адмирала. С гордостью можем заявить о том, что организация, действительно, вкладывается в свою работу: все лодки и автомобили соответствуют заявленному экологическому классу, солдаты имеют хорошее место для отдыха и перекусов и база выполняет все необходимые стандарты и нормы. После экскурсии мы побеседовали с солдатами лично и они заявили, что даже не имеют никаких нареканий, а даже, с их слов, по-настоящему любят своего контр-адмирала и гордятся ими. Такая отдача, действительно, радует, и мы считаем, что организация может считаться настоящим патриотом ESG-концепции. Видеофиксация​

Так, мы смогли убедиться, что, решив проблемы с экологией, ВМФ является организацией, отлично справляющейся с деятельностью ESG, которая позволяет ей грамотно функционировать в ходе своей работы.

Прочая деятельность​

Поддержка инициатив и акций других руководителей организаций Федерации Наша Администрация считает, что осуществлять и влиять на ESG-деятельность необходимо и за пределами своего штата для совокупного влияния на нашу Федерацию. Так, наши сотрудники посетили акцию по сдаче фотоаппаратов, организованную Телецентром. Мы считаем, что это отличная возможность повлиять на экологию путем недопущения утилизации работающих устройств, а также хороший способ для телецентра сократить расходы на закупку новых. Собрав все, что имелось в нашей Администрации, мы с сотрудниками отправились на данное мероприятие и приняли в нем активное участие. Статья Видеофиксация Помимо этого, 10.08 была организована замечательная акция от ВРИО Главного Врача Больницы Лас-Вентураса по сдаче крове. Администрация считает, что это отличная возможность для обеспечения верного функционирования Больниц по всей Федерации, поэтому мы совместно с Директором SF-FM направились туда для придачи этому мероприятия больше огласки. Пришло более 40 граждан, что повергло нас в шок, но на протяжении всего материала мы раскачивали публику и призывали к активному участию всех пришедших. Уверены, что это внесет большой вклад в развитие нашего здравоохранения. Видеофиксация​

Собрание с новым ВРИО главного врача Больницы ш. San Fierro возможностей для взаимодействия К сожалению, наш штат часто сталкивается с переназначениями руководящих должностей и долгим периодом отсутствия лиц, постоянно занимающих данные места. Однако, нам несколько повезло с тем, что новый главный врач больницы ш. San Fierro, оказалась заинтересованной в настоящей деятельности с нами во благо нашего штата. Мы провели небольшое собрание и определили возможные векторы развития для нашего взаимодействия в виде различных акций и прочих мероприятий. Хотя Больница ш. SF и не будет оцениваться в новом рейтинге, мы считаем, что это послужит отличной возможностью для нашего будущего сотрудничества. Видеофиксация​

Так, можно отметить, что ВМФ и SF-FM показали себя как настоящие ESG ориентированные организации, которым неравнодушно состояние штата и которые используют в своей деятельности правильные, направленные на сотрудников и людей в поле их взаимодействия принципы.
​

---

Этап III: Подведение итогов
После проделанной работы, был опубликован новый ESG-рейтинг. Из него выпали организации, находящиеся в подвешенном состоянии в связи с отсутствием постоянного руководства, однако вопрос об их участии будет поднят несколько позже. Так, новый рейтинг выглядит следующим образом:​

ESG-РЕЙТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ Ш. SAN FIERRO ОТ 11.08.2025​

---

E - Экологический уровень	S - Социальный уровень	G - Уровень управления	Рейтинговая категория
Администрация ш. San Fierro	Администрация положительно влияет на экологию, проводя соответствующие мероприятия и влияя устойчивое развитие как самостоятельно, так и при взаимодействии с другими организациями	Организация проводит социально ответственные мероприятия, является участником таких от других учреждений и побуждает прочие структуру к проведению таких	Организация активно откликается на требования сотрудников и имеет прямой контакт с сотрудниками разных должностных категорий	Продвинутый
Радиоцентр ш. San-Fierro	Организация ведет экологически правильную деятельность	Организация выполняет свою социальную миссию и активно содействует социальному развитию путем различных инициатив и эфиров	Организация активно вовлекает сотрудников в работу и старается во благо своего коллектива	Продвинутый
ВМФ	Организация ведет экологически правильную деятельность, после работы с прилегающей территорией жалоб на подобные вопросы не осталось.	Сотрудники имеют комфортные условия, казармы и столовая соответствует всем нормам.	Сотрудники находятся в комфортной управленческой среде и в хороших отношениях со своим руководством. Корпоративная культура налажена.	Продвинутый

Выводы: Администрация ш. San Fierro, SF-FM и ВМФ на данный момент являются патриотами ESG-деятельности и получают заслуженный продвинутый уровень. Больница ш. SF и SF-ПД выпадают из рейтинга в связи с отсутствием постоянного руководства. Вопрос об их состоянии будет поднят несколько позже​

В исследуемых организациях, действительно, заметны улучшения, так ВМФ имеет комфортную экологическую среду, а также отмечается правильность выбранного ими направления в социальной и корпоративной среде. Вместе с этим, SF-FM ведут социально ориентированную деятельность, которая положительно влияет на граждан нашего штата.

Для подведения итогов было проведено интервью в телецентре совместно с Риндо Хайтани, на котором мы раскрыли все сложности, с которыми пришлось столкнуться за время осуществления нашего проекта, а также подвели некоторые итоги работы.
Видеофиксация.

Завершению проекта так же посвящен совет штата, который прошел 11.08 в 19:00 в Администрации ш. San Fierro. Основной повесткой является подведение итогов и награждение руководителей ответственных организаций, а также вопрос о награждении всех организаций, принявших в этом участие.
Видеофиксация
Протокол
Статья

Так, проект "ESG-развитие штата San Fierro" можно считать закрытым, цели были достигнуты и организации, имеющие постоянное руководство, вовлечены в его деятельность. Администрация ш. San Fierro продолжит реализовывать ESG-принципы данного проекта в своей деятельности и при взаимодействии с другими организациями для обеспечения большего влияния на ситуацию в нашем штате.​

 

[Connor Armstrong]

Проектная деятельность Администрации ш. Los-Santos
Создание нового лекарства и ввод в производство под названием "Pharmaceutical Innovation Factory".
Этап I: Презентация Фармацевта нового лекарства.
Приехав в больницу ш. Los-Santos, меня встретил Директор, ранее мы с ним обсуждали нашу встречу звонком о появлении нового лекарства в Федерации, после разговора в кабинете Директора, мы направились в операционную где и проводилась вакцинация, мне дали бахилы, халат, и защитную маску, после того как мы зашли в операционную, ко мне вышел фармацевт, который совместно со всеми этот препарат создавал, мне он начал рассказывать за аппарат, как долго и усредно его разрабатывали, дело стояло около года, после финансовой поддержи от Администрации Los-Santos, дело снова пошла в ход. Сначала велись опыты на животных за Федерацией, после того как появились новые добровольцы желающие пройти вакцинацию и вылечиться от этой болезни, первые прошедшие это лечение были полностью вылечены. Инкубационный период длится 5-10 суток, в зависимости от организма человека.
Этап II: Подписание документов Министром Здравоохранения.
Директор больницы ш. Los-Santos, назначил встречу с Министром Здравоохранения, на встрече обсуждали состав лекарства, количество успешных операций на добровольцах, всё было в документации. Директор больцы передал документы для ознакомления Министру Здравоохранения, после ознакомления с документами, внимательно изучив их, подписал документы. Так же выразил свои слова благодарности фармацевтам нашей Федерации.
Этап III: Подписание указа о создании нового лекарства в Федерации.
После всех встреч и презентаций от фармацевтом, подписи министра, придя к себе в кабинет я достал бланки для заполнения документов и подписал указ о введении нового лекарства в Федерацию, от Геппатита "Б".
Этап IV: Одобрение президента Федерации. ((Фрапс будет позже, жду его от преза)).
Приехав к президенту, зайдя к нему в кабинет мы начали обсуждать введение нового лекарства в производство фармацевтической фабрики, показав все нужные документы, презентовав ему лекарство, объяснив как оно работает и то что уже есть успешные проведенные вакцинации, президент дал свое добро.
Этап V: Закупка строй материалов.
Осмотрев местность фармацевтического завода совместно с сотрудниками, выявив некоторые недостатки: отсутствие биотуалетов, мусорных баков для брака, а так же зоны питания сотрудников. Поехав в магазин строй материалов, мы вместе с сотрудниками заказали всё необходимое, оформив все нужные документы с продавцом, пошли на склад грузить в грузовой автомобиль и отправили водителя к фармацевтической фабрике.
Этап VI: Радиоэфир совместно с Директором больницы ш.Los-Santos.
Совместно с директором больницы ш. Los-Santos, мы набрали Директору радиоцентра, приехав в студию, получили микрофоны,наушники, всё необходимое оборудование для эфира, войдя в эфир, начали презентацию нового лекарства всем жителям Федерации, после небольшой презентации, мы начали отвечать на интересующие вопросы граждан, так же на эфире была выражена огромная благодарность Министерству Здравоохранения, так как их работа не так проста как кажется. Над разработкой лекарства работали ночью и днем.
Этап VII: Пуск в производство нового лекарства в федерацию.
21.08.2025 в 18:45 Мы приступили к открытию и пуска в производство нового лекарства, на открытии было много граждан, которые так же хотели запечатлеть этот важный момент в истории Федерации, благодаря этому лекарству, значительно снизиться процент заболеваемости в штате. Перерезав красную ленточку, совместно со всеми мы прошли на этот завод, где уже работали во всю фармацевты нашей Федерации, вместе с ними мы запустили первую партию в производство, так же всем показали установленные биотуалеты для сотрудников, мусорные баки для брака и зону для перекуса сотрудников, которая находилась на улице, с накрытом тентом, так же угостили всех кто пришел на открытие и введение нового лекарства, закончили всё общем фото на фабрики. ​

 

[Connor Armstrong]

Проектная деятельность Администрации ш. Los-Santos
Проект "Аллея славы ветеранам войны".
Этап I: Разговор с Генерал-Майором Военно-Воздушных Сил.
Поступил звонок от Генерал-Майора Военно-Воздушных сил. Мы решили обсудить некоторые нюансы, которые ему обещали прошлые Губернаторы штата Los-Santos, приехав ко мне в кабинет он сразу перешел к делу, его не устраивало то что в таком активном штате до сих пор нет "Алее славы для ветеранов войны". Выслушав его речь, посовещавшись со своим заместителем, мы приняли решение, что это дело нужно пускать в ход, чтобы жители нашего штата знали своих героев, кто чётко нес службу и бдил на посту во время не простых времен. Мы договорись о том что закупка и обустройство территории будет в ближайшее время, на что Генерал-Майор, улыбаясь ответил Хорошо, и будет ждать от меня вестей.
Этап II: Списки ветеранов войны.
Позвонив Генерал-Майору Военно-Воздушных Сил, я назначил ему встречу в его кабинете. Нужно было подготовить списки ветеранов войны, для памятников. Зайдя к нему в кабинет, поприветствовал генерала и мы приступили к записи в книжку Фио, звание, дата смерти и награды ветеранов.
После составления списка в его кабинете, мы собрались ехать в похоронное бюро, чтобы сделать заказ памятников нашим ветеранам.
Этап III: Закупка памятников.
Совместно с Генералом Военно-Воздушных сил, мы отправились в похоронное бюро, дабы заказать памятники павшим ветеранам войны, придя в похоронное бюро, нас встретил приветливый сотрудник, Генерал начал озвучивать ему список ветеранов, сотрудник тем временем оформлял заказ через компьютер, после окончания списка, сотрудник оформил заказ электронный путем, выслав чек на счёт Министерства Обороны. Поговорив с сотрудником выбрали путем доставки к библиотеке штата Los-Santos, задача рабочих была привезти выгрузить на место и их же сотрудником установить памятники на установленных местах.
Этап IV: Установка памятников и клумб.
Приехав на территорию библиотеки штата Los-Santos, я встретил сотрудника похоронного бюро, вместе с ним мы устанавливали памятники, клумбы, вечный огонь и макет пушки, сотрудник оказался очень общительный и рукастый, сделал всё как полагается и чётко в установленных местах.

Этап IV: Радиоэфир о презентации открытия "Аллеи славы".

Был проведен не большой эфир где я вместе с Вице-Губернатором рассказали о Аллее Славы Ветеранам. Где было выполнено большое количество работы, начиная с поднимания списков, заканчивая последним выложенным камушком на аллее.
В самом эфире я рассказал о местоположении, и какие работы были проведены, и какого результата достигли,а именно было установлено: само собой одно из первых это облагорожена вся территория, были заказаны и установлены самые лучшие памятники из качественного материала, два вечных огня, два макета пушек, и по территории были посажены деревья. Также под каждый памятник выстроена своя отдельная клумба.
Также во время эфира были вопросы от слушателей, такие как "Сколько средств было затрачено, кто был спонсором и так далее, На все заданные вопросы я ответил в этом эфире.

Этап V: Открытие "Аллеи славы".
Открытие состоялось 03.09.2025 в 20:05. После того как все кто хотел почтить честь наших героев, собрались. Я перерезал красную ленточку и сообщим всем что могут проходить и всё осмотреть. Совместно с генералом Военно-Воздушных Сил мы рассказали и показали за что награжден человек, кем он был и какой подвиг совершил, во время процесса Средство Массой Информации вели радиоэфир о прохождении данного открытия, все кто мог, клали цветы ветеранам, ведь они наша гордость. Так же всё кто хотел что-то сказать в адрес наших героев, высказал своё мнение, Министерство Внутренних дел отвечали за оцепление, и теперь с пор открытия, там добавится новый пост(патруль) появится в их дневных задачах, чтобы следили за порядком на Аллеи славы, каждый житель Федерации может придти и оставить цветы на памятнике.

​

 

[Victor Ingannamorte]

---

ПРОЕКТ ГУБЕРНАТОРА ШТАТА SAN FIERRО VICTOR'A INGANNAMORTE "ВОЛОНТЕРСКИЙ ЦЕНТР"

Цель:
Обеспечить повышение социальной активности населения путем создания волонтерского центра, принадлежащего Администрации ш. San Fierro, и организацией его деятельности.

Теоретические основы:
Волонтерский центр ш. San Fierro - особая организация, находящаяся под контролем Администрации. Данное учреждение ведет работу по оптимизации социальной активности и направлению ее в векторы, интересующие руководство. В число таких направлений можно отнести: улучшение экологической обстановки штата, работа с социальными инициативами, влияющими на благосостояние общества, работа с вопросами государственной важности, экстренные операции, для которых необходимо вмешательство населения и прочие вопросы. Волонтерский центр призван не только для приобщения населения к делам штата, но и для поощрения подобной активности путем выплат денежных средств, и награждением особо ценными подарками самых отличившихся граждан.

Актуальность вопроса:
При реализации первого проекта Администрация ш. San Fierro ни раз прибегала к общественной помощи для достижения поставленных целей. Так, к призыву волонтеров прибегали при организации экопатруля по городу [ссылка] и при особой миссии по облагораживанию территории, прилежащей к военно-морскому флоту [ссылка]. Однако, руководство отметило, что данные мероприятия, несмотря на имеющуюся массовость имеют перспективы развития при большем вовлечении волонтеров путем создания системы поощрения и единой организации, курирующей это. Решение этих вопросов может позволить увеличить количество волонтеров и повысить их заинтересованность, на что и направлено создание Волонтерского центра.​

---

Этап I: Подготовка к открытию Волонтерского Центра

Для обеспечения комфортного функционирования волонтерской деятельности было принято решение об открытии Волонтерского Центра. Он должен представлять из себя помещение, которое должно иметь свой небольшой конференц-зал для сбора волонтеров и проведения различных пресс-мероприятий, комфортный офис для оформления волонтерских книжек и прочей работы, а также большую парковку для размещения личных автомобилей волонтеров и арендуемых для деятельности центра транспортных средств. На данный момент единственное место, уже готовое к функционированию центра, принадлежало Лане Мадрассо, однако это могло вызвать некоторые неудобства, отчего было решено о создании собственного пространства для волонтерской деятельности. Для рассмотрения подходящих для этого территорий мы с сотрудниками направились на обследование допустимых мест, после чего сделали определенные выводы и выяснили, какое подойдет наилучшим образом.
Видеофиксация

После проведенной поездки, было принято непростое решение: мы решили, что идеальным местом для волонтерского центра станет заброшенный ангар - с прикованной к нему рампой за автошколой в Сан Фиерро. Да, место выглядело заброшенным, однако мы, следуя ESG-концепции, понимаем, что реконструкция и модернизация - одни из замечательных возможностей не допустить создания дополнительного мусора и расходов для Администрации. Так, мы и начали модернизацию этого места:

Было очевидно: нас ожидает достаточно кропотливая работа. Именно поэтому, сразу же после зарождения идеи, был сделан заказ на поставку всех необходимых стройматериалов и мебели для создания Волонтерского Центра. Совместно с сотрудниками, уже в этот же вечер мы направились в порт Сан Фиерро для получения всех необходимых материалов. Мы заботливо перевезли заказ к будущему Волонтерскому Центру и начали собственноручно его обустраивать.
Видеофиксация

После установки строительных конструкций и мебели, мы решили пригласить персонал Больницы Сан Фиерро для осмотра помещения и его дезинфекции. Понимая, что в прошлом это здание было заброшено в течение долгого времени, это был необходимый шаг для обеспечения безопасности здоровья всех волонтеров в будущем. Мия Гранадос и ее состав, совместно с нами, активно и в кратчайшие сроки смогли обработать помещение, чтобы нам не приходилось в дальнейшем переживать за его состояние и о собственном здоровье. Мы считаем, что эта мера была, действительно, необходима.
Видеофиксация

После активного трудового дня мы провели собрание с составом Администрации Сан Фиерро. Наш волонтерский центр был практически готов, и оставались самые последние штрихи. Совместно с коллективом, мы провели мозговой штурм на темы мероприятий для волонтерского центра и, затем, обсудили вопросы касательно скорейшего открытия нашей новой организации. Разговор был продуктивным, мы смогли сгенерировать множество идей для будущей деятельности, которые, в дальнейшем, были реализованы.
Видеофиксация

Так, спустя недолгое, но очень продуктивное время нашей подготовительной деятельности, мы смогли создать отличное пространство для волонтерского центра! И думаю, результат на фото, не даст соврать. Наш волонтерский центр был готов и заряжен на работу, и мы были готовы к следующему этапу - открытию!

Фото обновленного Волонтерского Центра:


Статьи в СМИ - ЛСФМ​

---

Этап II: Открытие Волонтерского Центра и создание системы его работы

На следующий день было назначено открытие Волонтерского Центра. Мероприятие было запланировано на 19:00 и до этого времени необходимо было разработать системы, по которым данная организация будет работать. Для функционирования Центра была организована система выплат в 100.000$ за каждое посещенное мероприятие для привлечения внимания к нашей деятельности. Помимо этого, для еще большего ажиотажа, были назначены призы трем самым активным волонтерам. Список призов состоял из автомобилей Sandking и Patriot, а также из набора одежды с гос. стоимостью в 950.000$. Подробно система выглядела так:​

---

ВОЛОНТЕРСКИЙ ЦЕНТР Ш. SAN FIERRO

Начиная с 13.08.2025, Администрация ш. San Fierro открывает волонтерский центр! Волонтерский центр - особое подразделение Администрации, направленное на повышение социальной активности и ее поощрение. Помогайте штату вместе с нами и получайте выплаты, а самые активные участники получат хорошие призы по завершению каждой недели!​

---

Волонтерский центр находится за автошколой ш. San Fierro. Это обширная территория, включающая в себя большое помещение для волонтерской деятельности, основной ангар-штаб с конференц-центром и зоной для работы и свободное уличное пространство для организации мероприятий и их подготовки.​

---

Для того чтобы принять участие в деятельности волонтерского центра и получить выплату, а также, в первую очередь, внести свой вклад в развитие нашего штата, нужно просто придти на мероприятие и после продуктивной деятельности подать заявление на внесение записи о проделанной работе в волонтерскую книжку. Все о волонтерских книжках, подаче заявлений и выводе денег находится в отдельной теме.​

---

Данная тема - информационная и предназначена для оповещении о ближайших мероприятиях. Советуем всем заинтересованным лицам поставить на нее отслеживание!​

---

Система выплат​

Посещение мероприятия после оповещения в гос. новости​	100.000$​
Участие в подготовке мероприятия​	50.000$​
Подготовка мероприятия волонтерского центра​	50.000$​
Участие в крупном мероприятии в качестве волонтера-организатора​	100.000$​
Для руководителей организации: организация личного состава для участие в волонтерской деятельности от 4-х человек (не учитывается в общий рейтинг)​	300.000$​

Вновь напомню, что вся документации и выплаты осуществляются в отдельной теме - ссылка​

---

С нетерпением ждем вашей активности!​

Помимо этого в специальной теме можно было создать волонтерские книжки и отправлять уведомления об участии в мероприятиях для получения отметок в них. Они автоматически конвертируются в 100.000$ и отмечаются за волонтером. Денежные средства, накопленные в процессе мероприятий, возможно выводить в любой момент. Реестр представляет собой таблицу и наглядно представляет, кто и в каких мероприятиях участвовал. Ознакомиться с таблицей можно ниже:
Таблица

После подготовки всех необходимых систем, можно было переходить к открытию. Заранее оповестив все государственные организации и, в особенности, СМИ, мы впервые собрали людей под крышей волонтерского центра, где рассказали о системе и о направлениях деятельности. Здесь же было разъяснено, что мероприятия, действительно, будут проводиться практически каждый день, чаще всего, с 18:00 до 20:00 и оповещаться о них будет в государственных новостях. Волонтеры получили всю необходимую информацию, после чего ознакомились с воркспейсом Волонтерского центра.

Для работы с уже заинтересованной аудиторией мы решили воспользоваться возможностью сбора людей на открытии для проведения первой акции волонтерского центра - посадки деревьев около эстакады недалеко от автошколы. Вооружившись лопатами и лейками, мы пригласили волонтеров пробежаться до этого места (спорт - жизнь) и начали совместную посадку саженцев. Так, мы смогли дать жизнь этому местечку, постепенно превратив его в полноценный парк, который будет радовать жителей Сан Фиерро и гостей штата! Волонтеры показали огромную заинтересованность к деятельности, а некоторые смогли получить первые выплаты, отчего все остались довольно не только от своего вклада, но и от финансового обогащения.
Видеофиксация 1
Видеофиксация 2
Статьи в СМИ - ЛСФМ, СФФМ

Таким образом, запуск и наша пилотная, первая акция прошли успешно, отчего мы перешли к стадии активной деятельности волонтерского центра!​

---

Этап III: Активная деятельность Волонтерского Центра

За следующие 11 дней Волонтерский Центр провел еще 9 различных глобальных мероприятий для всех желающих. Их, как было озвучено, еще во введении можно разделить на четыре группы:
1. Мероприятия, имеющие социальную значимость
2. Мероприятия, имеющую экологическую значимость
3. Спасательные операции, организованные волонтерским центром
4. Мероприятия, проводимые по запросу прочих государственных структур
Предлагаем ознакомиться с каждой из них:​

Социально ориентированные мероприятия​

14.08.2025 - Организация подготовки Фестиваля Сан Фиерро Для решения проблем, обнаруженных на втором Совете Штата, было решено провести Фестиваль Сан Фиерро с целью повышения узнаваемости и привлекательности города. В связи с окончанием летнего купального сезона мы решили посвятить его летней пляжной тематике и организовать его на пляже около пирса за нашим зданием. Первоначально мы отправились туда с сотрудниками и осмотрели место для того, чтобы уже на волонтерском мероприятии поставить присутствующим четкие задачи. Видеофиксация Так, мы поняли, что волонтерскую деятельность необходимо направлять на простые задачки, связанные с сооружением различного рода объектов. Мы организовали сбор вечером, после чего отправились с волонтерами на сооружение площадки, а именно возведение танцпола, бара и зон отдыха. Все присутствующие потрудились на славу и мы быстро смогли подготовить площадку. Не обошлось и без травмы, к сожалению, которую БЛС смогли быстро ликвидировать. Так, мы получили готовую площадку под наше мероприятие. Видеофиксация SF | Подготовка к предстоящему фестивалю в штате San-Fierro. Само мероприятие, хотя и не являлось акцией, курируемой волонтерским центром, прошло очень успешно! Наш спонтанный спонсор, Павел Коушн, позволил нам организовать открытый микрофон с большим призовым фондом и этот вечер мы провели в отличной компании и с отличными песнями, стихами и историями. Фестиваль состоялся на славу, что отметили в своих публикациях Средства Массовой Информации. Видеофиксация TV | Летний фестиваль с конкурсами и.. алкоголем.​

18.08.2025 - День рукопожатий на шахте Обнаружив, что руководство шахты устроило повышенный коэффициент на оплату труда (( /tasks )), нами было решено устроить социальную акцию, направленную на улучшение условий труда главный добытчиков руды и угля нашего штата. Для того чтобы несколько разнообразить их деятельность, мы решили провести новый особый праздник - день рукопожатий на шахте. Совместно с волонтерами мы подготовили еду для шахтеров и большим составом отправились на место проведения мероприятия. Были выставлены столики и расставлена еда, а для того чтобы сделать деятельность шахтеров интереснее, каждый из них при выходе с шахты получал обязательное рукопожатия. Волонтерам и участникам так понравилось жать друг другу руки, что, уверен, каждый получил не менее 5 приветов за все время проведения! Было весело, и, уверен, мы смогли внести вклад в трудовую деятельность шахтеров! Видеофиксация SF | Акция "День рукопожатий" в штате San-Fierro.​

21.08.2025 - Благоустройство горы Чиллиад Каждый, кто бывал в Сан Фиерро явно посещал гору Чиллиад. Однако, несмотря на туристический статус самой высокой горы в Федерации, до недавних пор, она так же отличалась необорудованностью своей инфраструктуры: все, чем она могла похвастаться - монументальный камень и невзрачная смотровая площадка. Мы решили провести акцию, где мы, совместно с волонтерами, сможем изменить эту ситуацию и оборудовать ее новыми лавочками, освещением, забором и даже баром! Предварительно подняв все с волонтерами на фуникулере, мы длительное время раскладывали все по своим местам и импровизировали, отвечая на запросы ребят и расставляя все так, чтобы вершина горы стала настоящей точкой притяжения и местом, на которое будет хотеться возвращаться, поднимаясь и спускаясь на гору хоть 88 раз! Так и получилось и спустя время кропотливой работы, вершина преобразилась до неузнаваемости, встречая всех туристов зеленью и неоновыми огнями. Видеофиксация TV | Волонтёрский центр штата: как San-Fierro объединяет граждан ради устойчивого благополучия и взаимной помощи.​

25.08.2025 - День автомеханика Новая неделя - новая работа с повышенным коэффициентом оплаты (( /tasks!!! )). В связи с такими изменениями нами было решено провести новый праздник - день автомеханика. Мы арендовали большее количество машин для починки транспортных средств и выдвинулись с волонтерами на массовый ремонтный патруль. Изначально нашими пунктами назначения стали государственные организации Сан Фиерро, но мы сразу поняли, что таким мастерам, как нам, нужен больший простор для деятельности, отчего сразу после этого мы направились в места скопления людей, такие как шахта и завод. Завершающим аккордом данного мероприятия стало посещение площади Лос Сантоса, куда мы выбрались впервые внутри мероприятия, отмечу, где все точно были в шоки от такого количества энтузиастов, желающих починить их автомобиль! Уверены, что данное мероприятие стало отличной возможностью для всех желающих попробовать работу автомехаником, а так же для граждан нашей Федерации получить качественный и дешевый ремонт автотранспорта. Видеофиксация 1 Видеофиксация 2 SF | "Нашествие автомехаников", или о том, как прошла очередная акция от волонтёрской организации.​

Так, социально ориентированные мероприятия позволили вдохнуть новую жизнь в актуальные работы в штате, а также повлиять на качество жизни населения Сан Фиерро.
​

Экологически ориентированные мероприятия​

19.08.2025 - Акция "Свадьба с корнем" Как совместить экологическое и социальное мероприятие в одном? Провести акцию с социальным подтекстом, но экологически ориентированными действиями - вот решение. Мы долго думали, как привнести двойную пользу одним нашим мероприятием и сошлись на мысли о том, что нужно провести акцию "Свадьба с корнем"! Ее смысл заключается в организации церемонии массового бракосочетания с добавлением одной особой традиции - каждая пара, да и любой желающий участник церемонии, может посадить дерево, чтобы их союз, либо союз других молодожен укоренился и получил дальнейший рост. Так и произошло: мы подготовили заранее площадку, расставили статуи и колонны для придания антуража и соорудили небольшую сцену. Во время мероприятия мы организовали священника, который расписал три пары одновременно! После этого началась массовая высадка деревьев и оборудование нового парка, который по-настоящему стал украшением центра города, вместо пустыря у церкви. Получилось очень здорово и наш успех мы решили отметить медовым вечером, пригласив всех на исполнение знакомых свадебных традиций в ресторан Сан-Фиерро на зеленых лимузинах. Уверен, что всем молодоженам эта акция и день их свадьбы запомнятся надолго! Видеофиксация LS | «Свадьба с корнями» как оно было. SF | Акция "Свадьба с корнями" в штате San-Fierro.​

24.08.2025 - Водный экопатруль Шахта - источник повышенного загрязнения не только для воздуха и суши, но и для воды. Получив несколько жалоб на экологическую обстановку вокруг шахты, наш волонтерский центр решил действовать и организовать целый экопатруль по реке, огибающей шахту. И оказалось, что не зря, мы были удивлены, что нашли источники воздействия на окружающую среду не столько связанные с шахтой, сколько с прочими загрязнителями. По пути мы обнаружили мелкий бытовой мусор, выбрасываемый с трасс, ржавые брошенные автомобили, ящики с неизвестным содержимым, большие скопления твердых бытовых отходов, чье-то сооруженное из подручных материалов жилье и даже бедолаг-черепашек, запутавшихся в сетке! Незамедлительно мы сделали все, чтобы разрешить все из перечисленных ситуаций и успешно добились того, чтобы наша река стала чистой, хотя бы на глаз. Результат был на лицо: уже на обратном пути можно было отметить значительные различия, отчего на душе остались только приятные эмоции. Видеофиксация SF | Акция "Водный экопатруль" от волонтёрской организации.​

Экологические мероприятия позволили Администрации повлиять на качество окружающей среды в штате, оказав положительное влияние на нее
​

Спасательно-поисковые мероприятия​

17.08.2025 - Поисково-спасательная операция Стерлинга МакКонахи После Фестиваля, проведенного 15 августа мы спохватились о пропаже - пропал наш сотрудник, Стерлинг МакКонахи! До нас дошла информация о том, что пропажу находили в баре "Большие Зорьки" на трассе ниже Ангел Пайна, отчего мы, не медля собрав волонтеров, отправились туда для глобального поиска нашего, тогда еще, заместителя губернатора. Как нам подсказала бармен, Стерлинг отправился куда-то на северо-восток, взяв с собой свой автомобиль, а далее - его никто не видел. После получения полезной информации, волонтеры на заранее подготовленных Хантли отправились в лес на исследование территории в поисках пропажи. Нам повезло - и уже спустя очень короткое время нашего сотрудника нашли целым и невредимым, но в очень нетрезвом состоянии! Наши службы в виде больницы Сан Фиерро смогли привести его в порядок, после чего, забрали его в больничку на дальнейшее обследование, а мы с волонтерами, обрадовавшись находке, разошлись до следующего мероприятия. Видеофиксация SF | Слаженная работа волонтёрской организации по поиску вице-губернатор штата San-Fierro.​

22.08.2025 - Поисково-спасательная операция коров К сожалению, не только люди пропадают в нашем штате в связи с определенными обстоятельствами, но и животные! Один из местных фермеров с горы Чиллиад обратился к нам с жалобой на то, что у него пропали сразу четыре коровы! Он не мог просто так их потерять и обратился по адресу - в волонтерский центр Сан-Фиерро! Мы не могли оставить эту ситуацию без внимания и сразу же выдвинулись к нему на помощь! Собрав волонтеров и пообщавшись с фермером, мы узнали, что коровы любят места, где находится и вода, и трава, что они ушли, судя по всему, в сторону города. Волонтерам потребовалось не так много времени для того чтобы выяснить, что искать их следует около Министерства Здравоохранения. Сотрудник Администрации ЛС быстро смог их опознать и получить приз в 1.000.000$, выделенный от меня лично. После сбора всех волонтеров на месте находки, мы смогли погрузить коров в фургончик и доставить фермеру, отчего тот очень нас поблагодарил и пообещал угостить своими чистыми фермерскими продуктами. Видеофиксация TV | Уберите эмпатов от экранов: фоторепортаж о том как волонтеры спасали коров.​

Спасательно-поисковые операции позволили объединить волонтеров для решения конкретных задач и показать, как данная структура может влиять на целые судьбы людей или животных (это тоже важно!).
​

Мероприятия по запросу государственных структур​

16.08.2025 - Уборка Алькатраса Единственным мероприятием, за которым к нам обратились государственные структуры, стала массовая уборка Алькатраса. ВРИО Президента Диего Бианчи обратился к нам с просьбой об уборке Алькатраса и приведении его в нормальное состояние. Данный остров долгое время находился без посетителей, отчего несколько опустел и засорился. Волонтерский центр устроил сбор волонтеров у центра, затем организовал трансфер до пирса на автобусах, и от пирса до острова на лодках. После этого на заранее подготовленной технике мы организовали сбор мусора, покос травы и даже распил бревен, которые скатились по склонам острова. Волонтерские службы смогли быстро очистить территорию и, приведя ее в порядок, вернуться в штаб. Видеофиксация Видеофиксация 2​

Так, волонтерский центр стал важнейшим инструментом для реализации не только целей Администрации ш. San Fierro, но и для содействия в глобально значимых вопросах.

Помимо этого, хочется отметить, что несмотря на активное вовлечение СМИ путем прямого приглашения сотрудников структур на мероприятия, так же были организованы эфиры в Телецентре и СФ-ФМ, а также встреча с Директором ЛС-ФМ, который написал статью про меня, объявив человеком недели!
Видеофиксация эфира ТВ
Видеофиксация эфира СФ-ФМ
Видеофиксация встречи с ЛС-ФМ
LS | PERSONA EDITION №1 | Человек недели - VICTOR INGANNAMORTE.​

---

Этап IV: Подведение итогов

Исходя из всех описанных выше мероприятий, можно сделать однозначный вывод - волонтерский центр смог привнести огромный вклад в развитие штата и благополучие его жителей. Для подведения итогов и награждения самых активных волонтеров было проведено закрытие волонтерского центра 26.08.2025 в 18:00. На мероприятии были подведены итоги работы волонтерского центра, а также открыта инсталляция, посвященная вкладу волонтерского центра каждым мероприятием в жизнь штата, где каждый экспонат символизирует какое-либо мероприятие. Вы меня извините, но лучше, подробнее и с большими флешбеками, чем это сделали в СМИ, описать это сейчас я не смогу. Предлагаю ознакомиться с материалом, посвященным этой экспозиции:​

[]Первый объект экскурсии - саженец.
Он напомнил всем присутствующим о том самом первом мероприятии, которое было организовано в день открытия волонтёрского центра.
На данном мероприятии участники волонтёрского движения приняли участие в небольшом марафоне до территории, которая нуждалась в облагораживании.
Вот такую красоту смогли создать граждане нашего любимого штата San-Fierro:

[/]

---

[]

[/]

---

[]Второй объект экскурсии - морская звезда.
Она напомнила присутствующим об организации и проведении фестиваля в штате San-Fierro.
Волонтёры максимально ответственно отнеслись к организации данного мероприятия, а на следующий день как следует отдохнули в приятных компаниях.
Вот так выглядела подготовка к по-настоящему торжественному мероприятию:

[/]

---

[]

[/]

---

[]Третий объект экскурсии - машина-уборщик.
Именно на таких транспортных средствах прошло третье мероприятие волонтёрской организации под названием "Уборка Алькатрас".
Губернатор штата San-Fierro ещё раз выразил благодарность временно исполняющему обязанности главного врача больницы штата San-Fiero (на момент проведения мероприятия) Mia Granados за неоценимый вклад в проведение данного мероприятия.
Участники волонтёрского движения с позитивными эмоциями оперативно справились с поставленной перед ними задачей.[/]

---

[]

[/]

---

[]Четвёртый объект экскурсии - барная стойка.
Она олицетворяла поисковую операцию по спасению вице-губернатора штата San-Fierro Sterling McConaughey.
На данном мероприятии участники волонтёрского движения выложились на полную, как и всегда, собственно.
Именно слаженная работа помогла им в кротчайшее время найти пропавшего вице-губернатора.
Ему оперативно оказали первую медицинскую помощь, благодаря чему, возможно, он сейчас и занимает должность губернатора штата Las-Venturas.

[/]

---

[]

[/]

---

[]Пятый объект экскурсии - столик с едой.
Именно он напомнил присутствующим об акции "День рукопожатий", на которой волонтёры поддержали работников шахты.
Данной акцией волонтёры проявили максимальное уважение к тем, кто с утра до ночи трудится на благо совершенствования промышленной составляющей Синей Федерации.
Элемент рукопожатия со временем стал традиционным элементом, благодаря которому участники волонтёрского движения демонстрировали командный дух и понимание того, что они занимаются одним делом.

[/]

---

[]А также на кадр со столиком с едой попал шестой объект экскурсии - лимузин.
Он напомнил волонтёрам об акции "Свадьба с корнями".
На данной акции на глазах волонтёров зародилась семья, будущее пополнение которой станет членами нашей любимой Синей Федерации.
В честь заключения брачного союза было организовано выращивание деревьев на территории церкви.

[/]

---

[]

[/]

---

[]Седьмой объект экскурсии - лавочка.
Данный объект напомнил присутствующим о мероприятие по благоустройству горы Чилиад.
В тот самый день волонтёры приложили максимум усилий, чтобы создать на горе уютный уголок, в котором они смогут побыть наедине с собой, хорошо провести время приятной компанией и полюбоваться шикарным видом.[/]

---

[]

[/]

---

[]Восьмой объект экскурсии - статуи коров.
Они олицетворяли вторую поисковую операцию волонтёрской организации.
По всему городу они разыскивали сбежавших с фермы коров.
Стоит отметить, что это уже вторая спасательно-поисковая операция, которая увенчалась успехом.

[/]

---

[]

[/]

---

[]Девятый объект экскурсии - статуя черепахи.
Она напомнила про акцию "Водный экопатруль", благодаря которому волонтёры смогли поддержать экологическую составляющую штата San-Fierro.
В тот день волонтёрам удалось спасти запутавшуюся в сети черепаху и выпустить её в открытое чистое море.

[/]

---

[]

[/]

---

[]Десятый объект экскурсии - автомобиль автомеханика.
Он символизировал вчерашнее мероприятие по устранению технических неисправностей транспортных средств.
Это то самое всем известное "нашествие автомехаников", которое добралось даже до штата San-Fierro.

[/]

Помимо экспозиции, так же были награждены лучшие волонтеры своими заслуженными наградами. Так, подводя итоги, могу сказать, что за 10 мероприятий было осуществлено 25 выплат по 100.000$, несмотря на то, что фактическая посещаемость мероприятий была куда выше. Главный приз забрал наш самый активный волонтер и сотрудник БСФ, Авалон Фармер, посетивший и отчитавшийся о 6 мероприятиях. Он получил свой автомобиль Сендкинг и волонтерский центр временно приостановил свою деятельность, что и стало заключительным аккордом этого проекта.

Видеофиксация
SF | "Всё хорошее когда-нибудь да и заканчивается".

Так, проект "Волонтерский центр" можно считать реализованным. Цели, поставленные в начале, были реализованы и я искренне надеюсь, что волонтерский центр останется в памяти у всех волонтеров, которые принимали участие в его деятельности!​

 

[Sterling McConaughey]

​

Проект Губернатора штата Las Ventura's Стерлинга Макконахи «Белый Las Ventura's».​

Срок реализации: 15 дней Инициаторы: Администрация штата Las Ventura's Партнёр: Полицейский департамент Las Ventura's Кураторы: Губернатор штата, Шеф полиции Las Ventura's​ 1. ВВЕДЕНИЕ В начале месяца администрация штата совместно с полицейским департаментом запустила программу «Белый Las Ventura's». Программа «Белый Las Ventura`s» была запущена в ответ на рост наркопреступности в центральных и пригородных районах штата. По результатам анализа полиции, за последние полгода: • число задержаний, связанных с наркотиками, выросло на 28%; • количество наркопритонов увеличилось почти вдвое; • уровень доверия населения к власти снизился до 54%. Перед администрацией стояли три главные задачи: • Нанести удар по инфраструктуре наркосети. • Снизить уровень уличной наркопреступности. • Вернуть штату статус безопасного центра. Цель проекта — ликвидация наркоторговли, снижение уровня преступности и формирование имиджа штата как безопасного и цивилизованного центра. Символом проекта стал девиз: «Белый Las Ventura's — штат без тьмы, штат без наркотиков».​ 2. ХОД РЕАЛИЗАЦИИ Этап I (Дни 1–3) — Подготовка • Анализ криминогенной обстановки. • Составление карты «горячих точек». • Формирование рабочей группы: администрация, полиция, аналитики, представители СМИ. Результат: определены ключевые районы — Стрип, Форт-Карсон, пригородные кварталы. Этап II (Дни 4–6) — Планирование и запуск • Разработаны маршруты круглосуточных патрулей. • Подготовлены информационные материалы. • Запущена информационная кампания «Белый Las Ventura`s». Результат: утверждено 5 маршрутов, подготовлено 7 видов материалов. Этап III (Дни 7–12) — Активные действия • Ежедневное патрулирование в 5 зонах. • Совместные рейды с наркоконтролем. • Изъято более 150 единиц запрещённых веществ • Проведено 6 профилактических мероприятий. Результат: снижение наркопреступности на 37%. Этап IV (Дни 13–15) — Итоги и закрепление • Массовая зачистка района «Стрип». • Публикация отчета для граждан. • Создан план долгосрочного контроля. Результат: 32 задержания, изъято 5 партий наркотиков.​ 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ​ Показатель​ До проекта​ После проекта​ Изменение​ Уровень наркопреступности​ 100%​ 60%​ –40%​ Количество наркопритонов​ 6​ 2​ –67%​ Доверие граждан к власти​ 54%​ 79%​ +25%​ Задержания по наркостатьям​ 15/мес​ 32 за 15 дней​ +113%​ 4. АНАЛИЗ И КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ Статические достижения: • Снижение наркопреступности: –40% за 15 дней. • Устранение 67% точек продажи наркотиков. • Рост доверия граждан к полиции и администрации (+25%). • Запуск долгосрочной программы профилактики. Качественные результаты: • Впервые за последние 3 года администрация и полиция провели скоординированную кампанию. • Граждане активно участвовали в митингах и акциях. • Началось формирование образа Las Ventura`s как штат, где власть берет ситуацию под контроль.​ 5. ВЫВОДЫ Инициатива «Белый Las Ventura`s» доказала свою эффективность. Благодаря совместным усилиям администрации и полиции за 15 дней удалось нанести сильный удар по наркосети штата и заложить основу для долгосрочной стабилизации. Инициатива «Белый Las Ventura`s» показала, что совместные действия администрации и полиции могут давать ощутимый результат в кратчайшие сроки. • Преступная сеть понесла серьезный урон. • Граждане увидели реальные шаги властей. • Создана база для долгосрочного контроля и профилактики. Штат получил шанс на новое будущее — без наркотиков, без хаоса, с безопасными улицами.​ Подпись Губернатора штата Las Ventura`s: McConaughey. Подпись Шефа Департамента Las Ventura's: Shavsyra.​

Спойлер: Фото - видео материалы, диалоги

Видеоматериал патрулирования районов.

 

[Connor Armstrong]

Проектная деятельность Администрации ш. Los-Santos
Проект: Олимпийские игры Blue
Этап I: Совместно с Администрацией штата Los-Santos, выдвинулись по окрестностям в поисках подходящего места для проведения
олимпийских игр, из долгих поисков мы нашли идеальное место, оно находится в штате Las-Venturas, это заброшенный бейсбольный клуб, на днях планируем переговорить с Администрацией штата Las-Venturas, на получение разрешения проведения Олимпийских игр в их штате на данной местности. Предоставляю фотоотчёт как это всё выглядело до вмешательства наших строительных компаний.
Так же была создана ознакомительная обложка, что и кто будут присутствовать на Олимпийских играх, какие мероприятия там будут
проходить, состав Судебной коллегии, ознакомиться так же можно тут

Этап II: 16.09.2025г.
Состоялась встреча с Губернатором Администрации штата Лас-Вентурас, где мы обсудили проведения мероприятия на терретории
штата Лас-Вентурас, где Губернатору было всё рассказано и обрисовано в двух чертах, Администрации штата Лас-Вентурас пошла нам на встречу и дала добро на проведение Олимпийских игр в их Штате!
Видеофиксация​