Важно ᴍɪɴɪsᴛʀʏ ᴏꜰ ʜᴇᴀʟᴛʜ ༒ Система повышения сотрудников

[Demetrio Rossi]

---

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
CИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ СОТРУДНИКОВ
​

---

​

Основные положения:

В течение продолжительного времени в государственных медицинских учреждениях применялась безотчетная система повышения. Однако, в целях повышения эффективности работы и объективной оценки вклада каждого сотрудника, Министерство здравоохранения принимает решение о возвращении к балльной системе отчетности.
​

Принцип работы:

Каждому сотруднику предоставляется возможность самостоятельно выбирать задачи из перечня допустимых. За выполнение той или иной задачи сотрудник получает определённое количество баллов. Накопленные баллы учитываются при рассмотрении вопроса о повышении сотрудника по служебной лестнице.​

Требования для повышения в должности младшего состава:

​

Повышение	Необходимое количество баллов
1 → 2	N/A
2 → 3	N/A
3 → 4	60
4 → 5	90
5 → 6	120
6 → 7	180

Лечение 1 пациента - 1 балл
Полное лечение одной болезни ( команда /dis ) - 20 баллов
Вызов на дом - 5 баллов
Выдача медицинской карты - 20 баллов
Участие в тренировке/мероприятии - 35 баллов

Требования для повышения в должности старшего состава:

Повышение	Необходимое количество баллов
7 → 8	260
8 → 9	360

Участие в тренировке/мероприятии - 30 баллов
Организация тренировки/мероприятия - 45 баллов

Примечание:
При накоплении количества баллов, превышающего необходимое для текущего повышения, оставшиеся баллы автоматически переносятся на следующий ранг. Сотрудники вправе выполнять задания сверх установленного минимума, накапливая баллы и добиваясь заслуженного продвижения по службе. Тем не менее, каждое повышение осуществляется только при соблюдении условий, включая прохождение испытательного срока.

​

Пример №1:

Сотрудник Demetrio Rossi ( 5 ранг, Hospital Las-Venturas) в течение трех дней выполнил следующие задачи:

Лечение 50 пациентов — 50 баллов
3 выезда на дом — 15 баллов
2 выданные медкарты — 40 баллов
Лечение 4 болезней — 80 баллов
Участие в тренировке — 30 баллов
Итого: 50 + 15 + 40 + 80 + 30 = 215 баллов

Для повышения с 5 на 6 ранг требуется 120 баллов.
Оставшиеся баллы: 215 – 120 = 95 баллов (переносятся на следующий этап).
Для перехода с 6 на 7 ранг необходимо 180 баллов. Сотрудник проводит дополнительную работу:

Лечение 10 пациентов — 10 баллов
1 вызов на дом — 5 баллов
1 медкарта — 20 баллов
95 + 10 + 5 + 20 = 130 баллов — не достигнут необходимый порог для повышения на 7 ранг.
нужно ещё 50 баллов


​

---

​

Пример №2:

Сотрудник Violetta Berry (3 ранг, Hospital Los-Santos) выполняет объемную работу за 1–2 дня:

Участие в 3 тренировках — 105 баллов
5 вызовов на дом — 25 баллов
4 медкарты — 80 баллов
3 вылеченные болезни — 60 баллов
30 пациентов — 30 баллов
Итого: 105 + 25 + 80 + 60 + 30 = 300 баллов

Повышения:
3 → 4 ранг (требуется 60) → остаток: 240
4 → 5 ранг (требуется 90) → остаток: 150
5 → 6 ранг (требуется 120) → остаток: 30 баллов
Таким образом, сотрудник Violetta Berry повышается с 3 до 6 ранга в рамках одного отчета.
​

Шаблон для подачи отчета:

Директору Медицинского центра(LS/SF/LV): (Имя Фамилия)

От сотрудника подразделения: (Должность) и (Имя фамилия)

​

ОТЧЁТ О ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ



Я сотрудник подразделения(LS/SF/LV) выполнял свои должностные обязанности.

Подготовил отчёт о проделанной работе в период с (Дата начала выполнения).

Прилагаю к отчёту ксерокопии своей отчётной книжки и паспорта: (/pass + /team):

Так же прилагаю видео/фото доказательства своей работы(Фото/Видео + /c 60):​

Дата:

Личная подпись:

Подпись Директора:​