- Сообщения
- 89
- Реакции
- 918

Система поощрения Министерства Связи и Коммуникаций (СиК)
Система поощрения — это комплекс мер, направленных на повышение мотивации, продуктивности и качества работы сотрудников и подразделений Министерства Связи и Коммуникаций. Система основана на еженедельном подсчёте баллов, начисляемых за выполнение ключевых рабочих задач.
Цели создания:
Система поощрения — это комплекс мер, направленных на повышение мотивации, продуктивности и качества работы сотрудников и подразделений Министерства Связи и Коммуникаций. Система основана на еженедельном подсчёте баллов, начисляемых за выполнение ключевых рабочих задач.
Цели создания:
Стимулирование производительности: Повышение количественных и качественных показателей работы сотрудников и отделов.
Объективная оценка вклада: Создание прозрачного механизма для оценки эффективности каждого сотрудника и подразделения.
Повышение вовлечённости: Укрепление командного духа и здоровой конкуренции внутри коллектива.
Признание заслуг: Официальное признание и вознаграждение за выдающиеся результаты и вклад в общее дело.
Механизм работы:
Еженедельно на общем собрании будут подводиться итоги прошедшей рабочей недели. Награды присуждаются в двух номинациях: «Лучшее подразделение» и «Лучший сотрудник». Победители определяются по наибольшему количеству набранных баллов.
В зачёт принимаются следующие виды деятельности:
Проведённые эфиры (радио, ТВ, онлайн-трансляции);
Опубликованные статьи и материалы;
Созданные фоторепортажи;
Проведённые социальные опросы;
Выпущенные газеты и печатные издания;
Размещённые объявления и информационные сообщения.
Виды поощрений:
Материальное вознаграждение: Победители в номинациях получают денежные премии или ценные призы.
Запись в личное дело: Сотрудники, показавшие выдающиеся и стабильные результаты, будут отмечены благодарностью с занесением в личное дело, что является важным фактором для карьерного роста.
Баллы для сотрудников: Личный зачет
Здесь мы оцениваем качество и индивидуальные усилия. Каждый сотрудник зарабатывает баллы в свою личную копилку.
Номинация(за что начисляются баллы) | Количество баллов | Примечание |
Летописец Эпохи: качественная статья | 10 баллов | Оценивается глубина проработки, уникальность, отклик аудитории. |
Глубина Взгляда: качественный фоторепортаж | 8 баллов | Учитывается композиция, информативность и эмоциональная подача. |
Качественный прямой эфир | 3 балла | Важны подготовка, харизма ведущего, вовлеченность зрителей. |
Гуру Социологии: качественный социальный опрос | 5 баллов | Оценивается актуальность темы, репрезентативность и анализ данных. |
Золотое Перо: лидер по печати газет | 8 баллов | Присуждается сотруднику, напечатавшему наибольшее количество экземпляров за неделю. |
Редактор-Виртуоз: лидер по редактуре объявлений | 10 баллов | Присуждается сотруднику, отредактировавшему наибольшее количество объявлений за неделю. |
Как это работает?
В конце недели мы суммируем все баллы, заработанные каждым сотрудником. Тот, кто набрал больше всех, становится «Сотрудником недели»!
В конце недели мы суммируем все баллы, заработанные каждым сотрудником. Тот, кто набрал больше всех, становится «Сотрудником недели»!
Баллы для подразделений: Командная игра
Здесь мы оцениваем общий вклад и продуктивность команды. Баллы начисляются за количественные показатели, которые создает всё подразделение за рабочую неделю.
Номинация (за что начисляются баллы) | Количество баллов | Примечание |
Наибольшее количество статей | 25 баллов | Учитывается общее число опубликованных статей от всего подразделения. |
Наибольшее количество фоторепортажей | 20 баллов | Суммируются все фоторепортажи, сделанные командой. |
Наибольшее количество прямых эфиров | 15 баллов | Считается общее число проведенных эфиров. |
Наибольшее количество соцопросов | 15 баллов | Учитывается общее число запущенных и обработанных опросов. |
Наибольшее количество напечатанных газет | 10 баллов | Суммарный тираж, выпущенный подразделением за неделю. |
Наибольшее количество отредактированных объявлений | 30 баллов | Суммарный тираж, выпущенный подразделением за неделю. |
Как это работает?
Мы суммируем баллы, заработанные всеми сотрудниками подразделения по каждой номинации. Затем, для каждой номинации, определяем подразделение-лидера, набравшее наибольшее количество баллов. Это подразделение получает «Командный Оскар недели»!
Мы суммируем баллы, заработанные всеми сотрудниками подразделения по каждой номинации. Затем, для каждой номинации, определяем подразделение-лидера, набравшее наибольшее количество баллов. Это подразделение получает «Командный Оскар недели»!
Как мы будем подводить итоги?
Еженедельно: В конце каждой недели мы будем собирать данные по всем номинациям.
Публикация результатов: Результаты будут опубликованы на общем собрании или в корпоративном чате, чтобы все могли видеть успехи коллег и своих подразделений.
Награждение: Лучшие сотрудники и подразделения получат не только признание, но и приятные бонусы (например, премию, дополнительный выходной или запись в личное дело).
Важные моменты:Объективность: Мы стремимся к максимальной объективности при оценке качества. Для статей, фоторепортажей и эфиров будет сформирована небольшая комиссия из опытных сотрудников или руководителей, которая будет выносить вердикт.
Прозрачность: Все критерии оценки и начисления баллов будут доступны каждому сотруднику.
Гибкость: Система будет развиваться. Мы готовы прислушиваться к вашим предложениям и корректировать баллы или добавлять новые номинации, если это будет способствовать росту нашей общей эффективности.
Последнее редактирование: